Crecimiento de Mass y Tambo+ es inminente

Julio 18th, 2017

Este tipo de formatos puede generar menos fidelidad a un solo canal en el consumidor del canal tradicional y de supermercados

Kantar Worldpanel, reveló en un reciente estudio, que las tiendas de conveniencia (Tambo+) tienen una penetración en el mercado peruano del 6%, mientras que los discounters (Mass) tienen el 11%.

En ese sentido, las empresas Tambo+ y Mass, tienen claro que su expansión por el país, en donde el canal líder hasta el momento es el tradicional, debe continuar.

Andrés Vergara, gerente general de Nielsen Perú y Ecuador, señaló al diario Gestión, que las tiendas Mass se caracterizan por tener un surtido limitado, una marca propia más fuerte, exhibición simple de los productos que incluso están en la unidad de embalaje original del fabricante.

PUEDES LEER: Tambo+ abrirá 80 nuevos locales e ingresa a centros comerciales 

Vergara, aseguró, que el objetivo de esta empresa es reducir al máximo los costos de producción para ofrecer precios más cómodos. Hasta el momento esta cadena cuenta con 70 tiendas.

Con respecto a Tambo+, se conoce que hasta el momento tienen 121 tiendas en el mercado y para finales del 2017 espera sumar 80 locales más. Desde su ingreso, su crecimiento ha sido acelerado en el sector retail del país.

Este tipo de formatos, según Vergara, puede generar cambios en el consumidor del canal tradicional y de supermercados, produciendo que estos sean menos fieles a un solo canal y segmenten sus viajes de compra.

PUEDES LEER: (Informe) Entre el precio y la experiencia los consumidores peruanos somos low o premium cost 

Sin embargo, el gerente general de Nielsen, indicó que la aparición de discounters y tiendas de conveniencia no podrán extinguir al canal tradicional, solo generarán una fuerte competencia quitándoles el crecimiento.

Según Vergara, en vista del crecimiento de empresas como Mass y Tambo+, algunos retailers estarían optando por abrir locales más pequeños como supermercados de barrios, otros están fortaleciendo su marca, mientras que el resto está cuidando los precios.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Estas son las piezas de McCANN LATAM para Cannes Lions 2017

Junio 14th, 2017

Estos son algunos trabajos que McCann LATAM busca que conquisten Cannes Lions 2017.

MERITOCRATS

CLIENT: Chevrolet
REGION: Latin America
OFFICE: Commonwealth//McCann Argentina

Business and Planning Director: Andrés Peluffo
Creative Director: Rodrigo Polignano
Strategic Planning: Gonzalo Martín
Copywriter: Carlos Nápoli, David Olivera
Art Directors: Mariela Pettinati, Lucas Heredia
Producer: Diego Zappalá
Production Assistant: Verónica Villalba
Print Lead: Gabriel Castro
Digital Project Manager: Mariano Blanco
Regional Creative Directors: Fernando Penteado, Eric Sulzer
Regional business lead: Martín Ortells
Deputy, Global CCO: Matt Canzano, Greg Braun
EVP/Global Head of Strategy: Ash Farr

HIJACKED HIGHWAY

CLIENT: Sodimac Homecenter
REGION: Latin America
OFFICE: McCann Lima

Creative VP: Mauricio Fernández-Maldonado, McCann
VP Creative: Christian Caldwell, McCann
Creative Director: Jomi Rivera, McCann Lima
Creative Director: Erick Galvan, McCann
Copywriter: Alvaro Soto, McCann Lima
Art Director: Gonzalo Paredes, McCann Lima
Account VP: Andrea Rossello, McCann
Account Director: Mirjana Slavkovic, McCann Lima
Account Executive`: Daphne Kizner, McCann Lima
Planning VP: Juan Luis Arteaga, McCann
Planner: Alessandra Noceda, McCann
Production Manager: Alonso Palomino, McCann
Agency Producer: Pierina Ravizza, McCann
Digital Director: Virginia Caceres, McCann
Project Manager: Monica Campos
Project Manager: Angela Valiente, McCann
Art Director: Luis Veliz, McCann
Copywriter: Andres Aranguren, McCann
Graphic Designer: Akemi Calderon, McCann
Community Manager: Marco Hernando, McCann
Managing Director: Berenice Lu, Momentum
General Production Director: Giovanna Rojas, Momentum
Agency Producer: Andrea de la Torre, Momentum
Agency Producer: Enrique Vicente, Momentum

WHERE THE STREETS HAVE NO NAME

CLIENT: Gallo Mas Gallo
REGION: Latin America
OFFICE: CCCP-McCann Nicaragua

CREDITS: Chief Executive Officer: Carlos Cuadra
General Creative Director: Wilbert Carmona
Account Manager: Luis Cuadra
Copywriter: José Medina
Copywriter: Camilo Guadamuz
Art Direction: Alejandra Cano

TITANS BOOTCAMP

CLIENT: Step Ahead
REGION: Latin America
OFFICE: McCann Bogota

Chief Creative Officer: Samuel Estada
Executive Creative Director: Alejandro Bermúdez
Creative Director: Daniel Andrés González
Creative Director: Alejandro Salamanca
Creative Director: Andrés Salamanca
Copywriter: Julián Triana
Copywriter: Alejandro Chavez
Art Director: Andrés López
Art Director: Alexander Barranco
Director: Rafael Martínez
Director: Sebastián López

REAL PROBLEMS

CLIENT: Save The Children
REGION: Latin America
OFFICE: McCann Lima

McCann Creative VP: Mauricio Fernández Maldonado
McCann VP Creative: Christian Caldwell
Creative Director: Yasu Arakaki
McCann Copywriter: Gerardo Ramos
McCann Art Director: Ricardo Aranibar
McCann Lima Account Supervisor: Rocio Moyano
McCann Account Supervisor: Andrea Paz
McCann Planning VP Digital Executive: Juan Luis Arteaga
McCann Planner: Alessandra Noceda
McCann Production Manager: Alonso Palomino

VALENTINA’S FIRST WOMEN’S DAY

CLIENT: L’Oréal Paris
REGION: Latin America
OFFICE: WMcCann

Creative Director: Viviane Pepe & Nicolás Romanó
Creative Team: Sabrina Villar, Leônidas Pires, Renata Raggi, Juliana Senra
Director: Jorge Nassaralla
Producer: Juliana Lutterbach, Ana Bandarra & Tina Carlos
Account Director: Larissa Zucatelli & Fabricio Aurichio

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Éstas son las agencias peruanas que ganaron en el Festival El Sol

Junio 5th, 2017

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El pasado fin de semana se celebró el Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria, El Sol. Las agencias peruanas que tuvieron metales fueron: Wunderman Phantasia (3 Oro, 2 Plata), McCann Lima ( 2 Oros, 2 Plata, 1 Bronce),  Carne (1 Oro, 2 Plata) y J. Walter Thompson (1 Oro).

Ganadores peruanos:

Categorías:

Relaciones Públicas
 Responsabilidad Social Corporativa

Una Llamada Contra El Trabajo Infantil
Agencia: Wunderman Phantasia / Wunderman
Anuciante / Marca: Telefónica / Fundación Telefónica
Premio: Plata

Marketing Promocional

Dia Igualitario
Agencia: Carne Primer Advertising Agency
Anuciante / Marca: Scotiabank
Premio: Plata

Eventos

El Sabor de la Victoria
Agencia: JWT Lima
Anuciante / Marca: Promperu / Peru
Premio: Oro

Promociones De Responsabilidad Social y Corporativa

Amnistia Internacional Desaparecidos
Agencia: Carne Primer Advertising Agency
Anunciante / Marca: Amnistia
Premio: Plata

Exterior
2a.3. Sector Hogar y Moda. Cosmética y Óptica. Salud.

Hijacked Highway
Agencia: Mccann Lima
Anuciante / Marca: Sodimac Homecenter
Premio: Bronce

Medios

Mejor uso de pantallas y medios audiovisuales

Tarjeta Roja a la violencia
Agencia: Wunderman Phantasia / Wunderman Phantasia
Anunciante / Marca: Movistar / Cmd Sports
Premio: Oro 

Mejor Uso de Plataformas de Audio

Una Llamada Contra El Trabajo Infantil
Agencia: Wunderman Phantasia / Wunderman
Anuciante / Marca: Telefónica / Fundación Telefónica
Premio: Plata

Mejor Uso De Medio Exterior

4b. Mejor Uso De Ambient (Gran Escala)

Hijacked Highway
Agencia: Mccann Lima
Anuciante / Marca: Sodimac Homecenter
Premio: Oro

Mejor uso de Medios Digitales

5b. Mejor Uso De Móviles

Hijacked Highway
Agencia: Mccann Lima
Anuciante / Marca: Sodimac Homecenter
Premio: Oro

5c. Mejor Uso De Plataformas Sociales
Following Perú
Agencia: Wunderman Phantasia / Wunderman
Anuciante / Marca: Coca Cola Company / Inca Kola
Premio: Oro

5d. Mejor Uso De Nuevas Tecnologías
Hijacked Highway
Agencia: Mccann Lima
Anuciante / Marca: Sodimac Homecenter
Premio: Plata

Marketing Directo

2. Piezas De Respuesta Directa En Medios Digitales

2B. Otros Canales Digitales, Móvil, Redes Sociales

Amnistia Internacional Desaparecidos


Agencia: Carne Primer Advertising Agency
Anunciante / Marca: Amnistia
Premio: Oro 

DIGITAL
3b. Ideas De Marketing Más Allá De Las Redes

Tarjeta Roja A La Violencia
Agencia: Wunderman Phantasia / Wunderman
Anunciante / Marca: Movistar / CMD Sports
Premio: Oro

CONTENIDO DE MARCA
Mejor Innovación En El Uso De Los Canales De Distribución
Hijacked Highway
Agencia: Mccann Lima
Anunciante / Marca: Sodimac Homecenter
Premio: Plata

Pueden ver la ceremonia de premiación aquí:

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

En Perú, ¿Dónde se encuentran las propiedades que alquila Airbnb?

Mayo 22nd, 2017

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Airbnb, es una startup de gran acogida a nivel mundial. La plataforma tecnológica permite alquilar inmuebles particulares (casas, departamentos o habitaciones) a precios más cómodos de lo habitual a través de su página web, permitiendo de esta forma que los que alquilan estos lugares generen ingresos extras.

La compañía está presente en más de 34,000 ciudades y 191 países, en la región se encuentra ubicada en seis países. Por el momento, en el Perú la startup no tiene oficina propia solo opera de manera online desde hace más de seis años.

Más de 4 mil alojamientos se encuentran registrados en la página web en lo que al Perú respecta, muchos de estos en Lima, Cusco, Arequipa y otras ciudades y los precios van desde los 10 dólares hasta los 123 por día.

En Perú, su crecimiento ha sido contundente. En el 2015 solo habían registrados 2,035 inmuebles y durante el 2016 se duplicó la cifra, lo que quiere decir que su crecimiento ha sido de un 96.7%.

Los ‘anfitriones activos’, que son las personas que ponen en alquiler sus propiedades a través de Airbnb, son por el momento 2,400 en Perú, en Brasil son 37 mil, en Colombia 5,600, en Argentina 4,800, en Chile 4,200 y en Ecuador 1,400.

¿Dónde se encuentran las propiedades que se alquilan en Airbnb?

Según el analizador online, Airdna.co, durante el 2016 se registraron 3,300 propiedades en Lima, siendo los distritos donde más se concentra la oferta: Miraflores, Barranco, San Isidro, Lince, Magdalena, Jesús María, San Miguel, Surco, San Borja y el Cercado de Lima.

Asimismo, Cusco es la provincia en la que más propiedades hay por alquilar. En ese caso la oferta se centra en el Centro Histórico, como son los alrededores de la Plaza de Armas, sin embargo también se encuentran propiedades en Wanchaq, Sacsayhuaman y Poroy.

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¿Cómo son las propiedades y cuánto cuestan?

En el caso de Lima el 58% son casas completas, el 40% habitaciones privadas y solo el 2% habitaciones compartidas, los costos van desde los 10 dólares que puede ser una habitación compartida hasta los 123 dólares que es una vivienda de cuatro a más camas.

Con lo que respecta a Cusco, el 51% son casas completas, el 46% habitaciones privadas y el 3% habitaciones compartidas, la tarifa de habitaciones compartidas son como las de Lima (10 dólares) y en el caso de viviendas completas pueden llegar a costar 53 dólares.

¿Quién puede poner en alquiler su propiedad a través de la página web?

Jordi Torres Mallol, Director Regional para América Latina de Airbnb, señala que toda persona que tenga un espacio adicional puede publicarla de manera gratuita en la página web, sin embargo destaca que todos los que deseen ser anfitriones deben ser mayores de 18 años.

Según la página web de Airbnb un anfitrión peruano puede llegar a ganar aproximadamente S/ 619 semanales, en el caso de alquilar un alojamiento entero, en el caso del alquiler de una habitación privada la ganancia puede llegar a ser S/370 semanales y la ganancia de una habitación compartida podría ser S/ 344.

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¿Es seguro reservar a través de Airbnb?

Según Torres, Airbnb brinda mucha seguridad a sus usuarios, teniendo un equipo de más de 250 personas disponibles a través de correo electrónico o teléfono las 24 horas de los 7 días a la semana. Por otro lado, asegura que cuentan con más de 40 mecanismos de seguridad en la plataforma (fotografía verificadas, identificaciones, redes sociales de los usuarios, evaluaciones) que brinden garantía a los usuarios y a los anfitriones.

El modelo de Airbnb en el Perú

Edgar Cateriano, Director Académico de Programas Corporativos de Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, explica que el modelo de Airbnb es una tendencia mundial que tiene diferentes elementos que la alimentan, siendo el más importante desde la perspectiva social el de la cultura colaborativa de la sociedad de consumo. Asimismo, señala que es muy probable que este negocio se prolifere en nuestro país porque la penetración de las tecnologías tiene mucho potencial.

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¿Quiénes eligen Airbnb?

Para Cateriano, los viajeros que eligen hospedajes de bajos costos, como los que se ofrecen a través de Airbnb, son aquellos que no tienen la necesidad de planificar un viaje con mucha anticipación o que no necesitan que alguien los ayude a organizar su viaje, en la mayoría de los casos son personas jóvenes y les gustan tener independencia para movilizarse en el destino son más flexibles para adaptarse a circunstancias momentáneas.

Definitivamente el modelo de Airbnb va tomando mayor fuerza en nuestro país. Además, se vive un momento en el que el consumidor está prefiriendo en algunos casos economizar para poder gastar dinero en otra circunstancias y quizá para el viajero sea más importante gozar el viaje en los lugares a los que puede visitar que en los hoteles que se pueda hospedar. Estaremos atentos al comportamiento del viajero en las próximas vacaciones.

Por: Alejandra Garboza

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Juan Manuel Larco: “la sociedad va mucho más rápido de lo que va la comunicación”

Abril 5th, 2017

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Para comprender cuál es el rol de las marcas en la realidad regional y cómo es el consumidor actual, conversamos unos minutos durante el Summit Regional de McCann Worldgroup con Juan Manuel Larco, DGC de la filial de Ecuador.

Se habla mucho acerca de que la publicidad no está resolviendo los problemas reales de las marcas. ¿Cuál crees que sea el reto que le espera a las agencias en Latinoamérica y sobre todo en el Ecuador?

En realidad es un problema social, o más bien es un problema que las agencias no están entendiendo cómo está cambiando la sociedad para dónde va, y con la velocidad que toma esto. ¿Qué es lo que pasa? La industria le ha tomado tiempo el darse cuenta en cambiar el modelo de negocio. Poder adaptar la comunicación como realmente puede impactar. Nosotros todavía seguimos en la era de la televisión, en donde la pauta sigue siendo un negocio; sin embargo, la gente ya no está haciendo caso a eso. Las redes sociales te pueden dar un termómetro claramente de lo realmente pasa en la comunicación. La gente no busca una televisión para saber qué está pasando, lo busca en redes sociales para saber que está pasando, a dónde debe ir, y cómo debe actuar. Yo creo, en ese sentido, que la sociedad va mucho más rápido de lo que va la comunicación.

¿Cuál debería ser el rol de las marcas frente a esta situación?

Lo que tienen que hacer las marcas es dejar de tener tantas reglas, empezar a acompañar a la gente, más allá de imponer algo de lo que quisiera en la sociedad. Debemos dejar de pensar que la publicidad no necesariamente es desde el momento de la venta, sino desde una generación de relación a largo plazo con el consumidor.

¿Cuál es el mayor reto que tiene un Director General Creativo a la hora de liderar un equipo?

Todo se basa en generar un buen equipo de trabajo. Para mí la mejor similitud es un equipo de fútbol, es decir, es un lugar donde no necesitamos un montón de estrellas sino, necesitamos gente que se sepa comunicar, entender y que vayan por un mismo objetivo. El fútbol para mí es una de las cosas que más te puede demostrar cómo funciona estas cosas. Hay muchos equipos donde no tienen estrellas, pero como equipo funcionan muy bien y hay otros que están llenos de estrellas y no se entienden.

¿Cuál es el foco de la agencia para este año?

Seguir acompañando. Una de las cosas que más me gusta de McCann es que es una de las agencias que ha sabido cultivar las marcas, han sabido generar un desarrollo de las marcas y creo que el foco está en poder traducir eso y mantenerlo en un momento en el que no sólo Ecuador, sino en realidad Latinoamérica enfrenta una parte económica dura. Todos piensan en que deberíamos recaernos en esto y más bien es al revés, es momento idóneo para que una marca empiece a acompañar a la sociedad en un momento difícil.

Durante este Summit, la palabra que más se escucha es integración entre las oficinas de la agencia, ¿Cómo beneficia este concepto a la red en general y a los clientes?

Justo el ejemplo del equipo creativo que te estaba dando, es preciso para ello. Es decir, saber lo que es un equipo, saber acompañarnos, saber unirnos, ayudarnos. Y creo que McCann lo hace bien a nivel de red. Somos un equipo que nos podemos apoyar y nos entendemos bastante bien y estamos más claros en el objetivo que en el desarrollo o gloria personal de cada oficina o de cada persona.

Finalmente, para ti, ¿qué es la creatividad?

La creatividad no es un tema de los creativos, pienso que es algo de la gente, que está en el aire. Es simplemente algo que hay que saberlo interpretar y plasmarlo de la mejor manera. Quien realiza la idea, es creativo. No necesariamente la persona que genera la idea.

Escrito por: Stefanie Scaglioni, categoria(s): Publicidad

Nueva estrategia online de Friday’s: ahora incluirá una app para delivery

Marzo 16th, 2017

De la mano de Lima Delivery con el objetivo de continuar la expansión de sus tiendas

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Si bien Friday’s ofrecía un servicio de delivery, la nueva propuesta busca llevar sus platos y bebidas a través de un soporte online, utilizando una app. Esto sería posible gracias a una alianza con Lima Delivery que será la encargada de recepcionar los pedidos y de repartirlos.

En principio se pondrá a disposición de los usuarios una carta con los productos como: Buffalo Wings, Chicken Quesadillas, Triple Bacon Stackhouse, etc.

“Lleva la diversión a casa”, es la frase con la que la empresa busca que el usuario empiece a usar su opción de delivery.

Los primeros primeros locales que contarán con este servicio son los que se encuentran en el Óvalo Gutiérrez, Primavera, San Miguel, Jockey Plaza, Larcomar y Salaverry, esto permitirá que por lo menos hasta 10 distritos cuenten con esta opción.

Los distritos que disfrutarán de manera total y parcial esta nueva opción serán San Miguel, Pueblo Libre, Jesús María, San Isidro, Miraflores, Surquillo, Barranco, Surco, San Borja y Magdalena.

Los usuarios podrán hacer sus pedidos a través de la aplicación de Lima Delivery (disponible para Android e IOS) o por la página web.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

Miami Ad School Lima: Una puerta abierta al mundo

Diciembre 3rd, 2015

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Miami Ad School es una de las escuelas más premiadas a nivel mundial y considerada como referente en la enseñanza de publicidad desde su fundación en 1993, actualmente cuenta con 14 sedes en lugares como Hamburgo, Berlín, Nueva York, México y Miami.

Una gran noticia llegó este año luego que se oficializara su llegada a Lima, convirtiendo a Perú en el tercer país en la región después de Brasil y Argentina, donde los interesados en estudiar publicidad y vivir la experiencia del trabajo en agencia, podrán llevar programas como el de Art Direction, Copywriting, además de los Bootcamps.

Conversamos con Natalia Iriarte (Directora General) y Christian “Tin” Sánchez (Director Académico), quienes dan un mayor alcance de la propuesta de esta escuela en nuestro país, así mismo detallan los objetivos que tienen.

Natalia Iriarte: “Veníamos en conversaciones hace ya un año con Miami Ad School. La idea desde el inicio fue traer algo más interesante que realmente pueda mejorar y llevar a un nivel completamente internacional al Perú. Nos parecía que la mejor herramienta era traer este tipo de escuela. Me contacté personalmente con ellos y estuvieron felices, sabían de mi experiencia en otras escuelas y decidieron darnos la oportunidad de que seamos parte. Luego me contacté con mi amigo Tin y le pareció súper la idea y se quiso involucrar. Estamos 100% comprometidos junto a un gran equipo“.

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Natalia Iriarte (Directora General) y Christian Tin Sánchez (Director Académico) Foto Código

Christian Tin Sánchez: “Es el momento de reforzar muchísimo más a los jóvenes que salen al mercado. Sentimos que hay hambre pero todavía falta un poco más de base y esa base la cubriremos de alguna manera nosotros. La escuela pide que no solamente tengamos como profesores a directores creativos de las mejores agencias del país, si no que sumado a esto, tengan como currícula temas que se ven en Madrid, Berlín, Hamburgo, en cualquier escuela del mundo”.

Agrega: “Muchos chicos llegan a publicidad enganchados por el tema de los festivales y de querer figurar sin haber entendido de que va realmente la carrera de publicidad. Lo vivimos a diario y a veces es penoso porque encuentran estos atajos para llegar al éxito y no necesariamente pasan por lo que significa realmente hacer un buen trabajo, es decir, el proceso de crear, pasar un brief, entender que hay ciertas necesidades que resolver por parte de una marca. En el nivel en el que está la publicidad hoy en día en Perú, hace falta mucho más esfuerzo en canteras e ir construyendo muchísimo más el expertise de estos próximos chicos que van a salir a trabajar”.

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Instalaciones de Miami Ad School Lima Foto Código

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Escrito por: Stefanie Scaglioni, categoria(s): Publicidad

Agencia Red Lion oficialmente en Lima

Noviembre 26th, 2015

Javier Graña será el VP Creativo

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Javier Graña, VP Creativo; Rocío Calderón, Managing Director y César de María (VP Planeamiento Estratégico) de Red Lion.

Si bien ya operaba desde enero de este año, la noche de ayer se oficializó el ingreso de la agencia al mercado nacional.

Rocío Calderón, Managing Director de Red Lion.

Rocío Calderón, Managing Director de Red Lion.

“Red Lion aspira a convertirse en un socio en el que nuestros clientes encuentren a la agencia dedicada a enriquecer las relaciones entre las marcas y las personas. Donde el éxito no se limite a la comunicación,  sino a generar  negocios sólidos para ellos”, comentó Rocío Calderón, Managing Director de Red Lion para Código.

Entre las principales novedades a nivel creativo, está la incorporación de Javier Graña como VP de la agencia (anteriormente era el DGC de J.Walter Thompson) y César de María, quien como lo anunciamos anteriormente, es el nuevo VP de Planeamiento Estratégico.

La misión de Red Lion es enfocarse en proyectos “desde el producto hasta la comunicación”, comentó Calderón. 

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Álvaro Flórez-Estrada, CEO Publicis Asociados; Patricio Jaramillo Saá, VP de Consumo Masivo Alicorp Perú; Irina López Rendón, Directora de Servicios de Marketing Alicorp y Javier Graña, VP Creativo Red Lion.

Entre las marcas que atiende Red Lion figuran Alicorp (para sus marcas : Bolívar, Primor, Don Vittorio, Sello de Oro, Manty, Negrita entre otras), Grupo Sura, El Comercio, Universidad de Piura, UNICEF . “Que hoy juntas buscan participar desde la creación de los  productos y servicios hasta la difusión de los mismos”, agregó. 

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Equipo Red Lion.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Juan Emilio Posada: “Seguimos con la meta de transportar más de 60 mil clientes entre Perú y Colombia”

Octubre 5th, 2015

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La aerolínea Viva Colombia tiene ya nueve meses en nuestro país e hizo su ingreso ofreciendo precios bajos en sus vuelos, propuesta en la que se mantiene. Su presidente Juan Emilio Posada detalló para Código que esperan terminar el año con el 11% de participación en el mercado peruano y un tráfico entre 60 mil pasajeros entre Perú y Colombia. Afirma además que “toda la competencia es bienvenida”, acerca de la unión entre Lan y Tam. 

¿Cuál es el número de colombianos que llegan al Perú  anualmente?
Anualmente de Colombia a Perú se movilizan cerca de 388 mil pasajeros, y de Perú a Colombia 386 mil pasajeros.

¿Cuáles son los destinos preferidos de los que viajan a ambos países?
Desde Colombia viajan principalmente a Lima; sin embargo, los otros destinos que visitan en un porcentaje menor son: Cusco y Arequipa. Para quienes viajan de Perú a Colombia, los destinos preferidos son: Bogotá, Medellín, Cali, Cartagena y Barranquilla.

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La aerolínea desarrolla campañas de concientización como #VivaModoRosa.

Actualmente, ¿cuáles son los principales problemas cuando una aerolínea ingresa a un país?
El principal reto es darse a conocer y que los clientes entiendan el modelo de negocio. En nuestro caso, debemos lograr que el producto sea de fácil entendimiento, que los clientes interioricen que operamos bajo un modelo de bajo costo y que por ende tenemos políticas diferentes. Para lograr lo anterior, hay que hacer un gran trabajo por entrar en la cultura de cada país, romper esquemas, paradigmas y tradiciones arraigadas. Nos encanta que los clientes conozcan nuestro producto y que entiendan que viajar fuera de su país es económico. Desde que ingresamos al mercado peruano, en diciembre de 2014, el mercado ha crecido un 30% y las tarifas han bajado hasta un 60%.

¿Qué opina de la unión de Lan y Tam?
Toda la competencia es bienvenida. Mientras menos concentración haya, más dinámico será el mercado y el más favorecido será el consumidor, por la mayor oferta y tarifas más bajas.

¿Cómo promocionan sus servicios? ¿Qué canales utilizan?
Tenemos cuatro canales de venta: la página web www.vivacolombia.co; puntos de venta en los aeropuertos de Medellín, Cartagena, Cali y San Andrés; el call center y las VivaAgencias.

¿Cuál es la campaña que vienen realizando actualmente?
Estamos promocionando los lugares más característicos de las rutas. Por ejemplo, en la ruta Bogotá-Lima invitamos a nuestros clientes a que conozcan el centro histórico, a que realicen un recorrido gastronómico, que visiten el Oasis de Huacachina, el Circuito Mágico del Agua, entre otros.

Conocer Colombia es muy fácil. ¡Te estamos esperando! ✈󾀽󾬕Términos y condiciones http://goo.gl/EkBgaj

Posted by VivaColombia on Domingo, 4 de octubre de 2015

En una entrevista previa comentó que su meta era cerrar con 60 mil pasajeros este primer año en Perú con un 10% de participación de mercado. ¿Se reafirme en lo dicho o hay alguna variación?
Seguimos con la meta de transportar más de 60 mil clientes entre Perú y Colombia en el primer año de operaciones, y terminar el año con el 11% de participación en el mercado peruano.

¿Por qué cree Perú sigue siendo atractivo para la inversión regional?
Por su trayectoria como país receptor de inversión extranjera directa y por el alto nivel de internacionalización de sus relaciones comerciales. A destacar sus fuertes relaciones con el continente asiático y la cada vez más sólida participación en la Alianza del Pacífico.

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Marketing

Under Armour apertura su primera tienda en el Jockey Plaza

Septiembre 30th, 2015

Buscan tener 3 locales en el país para el 2016

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La marca deportiva norteamericana Under Armour llegó al Perú con su primera tienda ubicada en el Jockey Plaza, cuyo objetivo es ofrecer su tecnología, diseño e innovación de sus productos pensados para sus usuarios.

El nuevo local o “Brand House” tiene unos 350 metros cuadrados ubicado en el Boulevard del referido centro comercial. Asimismo, tienen previsto la apertura de otra tienda en el Real Plaza Salaverry o en La Rambla antes de fin de año o a comienzos del 2016.

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“La misión de la marca es clara: hacer a los atletas mejores mediante la pasión, el diseño y la búsqueda incesante de innovación. Es nuestro papel como equipo, expandir y potenciarlo en todo Perú”, indicó María Paz Delgado, Marketing Manager de Under Armour para Perú Retail.

Además, como proyecto de expansión en nuestro país tienen planeado continuar con el crecimiento, abriendo un Brand House antes que acabe el 2015, y tener 3 locales para el próximo año. 

Fuente: Perú Retail

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

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