Dónde postular, cuánto invertir y cuánto ganarás cuando termines de estudiar Marketing

Agosto 13th, 2017

En los últimos años la llegada de más inversión extranjera y el crecimiento del consumo local abre mayores canales de negocios y con ello la aparición de un portafolio de marcas y servicios cada vez más sofisticados y especializados en un consumidor exigente. Es por ello que entre las carreras que se estudian, la de marketing es una de las más demandadas. 

Es interesante que a pesar de lo expuesto todavía son pocas las universidades que han obtenido licenciamiento en esta especialidad. Según un estudio del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación Educativa (Sineace) de las 142 universidades que hay en el país, solo 11 universidades privadas y 2 públicas poseen acreditaciones. 

¿Qué se estudia cuando se elige Marketing? 

Marketing o mercadotecnia estudia principalmente los procesos tanto sociales como administrativos para lograr objetivos específicos, generando un valor a los productos o servicios frente a los consumidores. Para construir una marca utilizan las necesidades, deseos y demandas de los productos en los mercados. 

Si bien se ha estudiado marketing durante varios años, es recién que adquiere el enfoque profesional a partir de los años 50 donde en las aulas de Teodore Levitt en la Universidad e Harvard conceptualiza y orienta la idea de productos y su relación con los compradores.  

¿Cuál es el perfil del profesional en marketing? 

Cuando se egresa de la carrera, cualquier profesional puede gestionar y tomar decisiones para el crecimiento de los productos a través de una mejor estrategia de venta y mejores servicios frente al consumidor. 

¿Cuánto dura una carrera en marketing?

En estudios universitarios es de 10 semestres pero en las carreras técnica de 6 (3 años). 

13 preguntas que debes hacerte antes de contratar a una empresa de marketing

¿Cuál es el campo laboral?

Desde trabajar en una empresa como asesor, analista, hasta ser consultor de varias compañías. El profesional en marketing gestiona la fuerza de venta en las organizaciones y coordina las campañas publicitarias, prueba los productos y marcas comerciales. 

El team de marketing del futuro se apoyará en la Inteligencia Artificial

¿Dónde estudio?

En el Perú esta es la lista reconocible de universidades que imparten la carrera:

Universidades:

San Martín De Porres, Universidad Nacional Federico Villarreal, Universidad Privada Telesup, Universidad Del Pacífico, Universidad San Ignacio De Loyola Universidad De Lima, entre otras. 

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Institutos:

Ipae, Leo Design, Alas Peruanas, Instituto Peruano de Marketing, San Ignacio De Loyola, Cibertec, ITAE, IDAT, Paul Muller, Perú Pacífico, Avansys, Cesca, Norbert Wiener, Computron, María de los Ángeles, SISE. 

Además, hay universidades que en sus demás carreras imparten cursos relacionados como: Administración y Marketing, Administración y Marketing Estratégico, Comercio Exterior y Marketing Internacional, Comunicación y Marketing, Marketing Empresarial, Marketing y Administración, Marketing y Dirección de Empresas, Marketing y Gestión Comercial, Marketing y Negocios Globales, Marketing y Negocios Internacionales, Marketing y Publicidad, Marketing y Ventas. Estas carreras están disponibles en otros centros de estudios.

Inversión aproximada para estudiar Marketing
Varía según la universidad donde se decida estudiar, y puede ser desde los S/ 7.880 hasta S/ 40.290 anuales.

Sueldo promedio de un profesional en Marketing
Según el portal Ponteencarrera.pe, un profesional de Marketing puede percibir como promedio S/ 3.367, pero los sueldos pueden variar entre los S/ 1.300 y S/ 6.400.

 

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Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

“10 verdades que cambiarán el marketing”, mañana Ximena Vega en el Top Marketing Program

Agosto 8th, 2017

Ximena Vega – CEO & Founder Claridad será la tercera expositora en el Top Marketing Program. 

Apuntes desde el futuro: 10 verdades que cambiarán el marketing 
Las comunicaciones, el marketing y la publicidad a nivel mundial experimentan un quiebre importarte, y hoy se vuelcan hacia las grandes ideas que son capaces de transformar el entorno, ideas que conecten y que generen emociones de alto impacto. Vivimos una etapa de transición y caos, en donde avanzar es lo único viable. La tecnología da más poder a quien ya tiene poder. El propósito mató al posicionamiento. Las marcas simples y honestas, ganan por transparencia. El promedio de atención inicial de una persona es 8 segundos. El trabajo colaborativo es una tendencia, pero no sirve para nada si no aprendes algo útil mientras lo practicas. Éstas y otras premisas serán analizadas al detalle en esta conferencia.

Ximena Vega: “El marketing está obligado a entender y construir estrategias para ser parte del tejido social”

Con 20 años de experiencia en marketing y publicidad, Ximena Vega ha sido Vicepresidenta Ejecutiva Regional de FCB/Mayo. Además, tuvo a su cargo la Dirección de Planeamiento Estratégico para la región. Ha sido miembro del Strategy Global Council/FCB, representando a Latinoamérica en el mundo. Participó en el Advanced Advertising Program (AAP) en Chicago, USA y ha seguido Senior Trainings de especialización en Planning & Research en Nueva York, Miami, Las Vegas, Chicago, México DF, Santiago, Cartagena, Hamburgo, Lisboa y Bucharest. Actualmente es Fundadora y CEO de Claridad Consultoría Estratégica.

Ximena Vega: “Una consultoría te da el encargo de hacer una estrategia. El coaching te enseña a hacerlo tú mismo”

​Graduada en Publicidad y Marketing. Realizó Estudios de postgrado en Kellogg University, USA. Es profesora universitaria pre y postgrado (Premio a la Excelencia Académica y Premio como Mejor Docente del Año – MBA). Ha recibido otros premios como “Planner of the Year” / Mejor Planner del Año por Adlatina y “Mejor Conferencista del Año”. Columnista del Diario El Comercio y colaboradora en otros medios masivos y especializados. Autora del libro “La Publicidad (como la conocemos) ha Muerto”.

Carlos Tori: “La tecnología no es el fin, es una herramienta para dar un mejor servicio”

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Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

7 siglas básicas que debes saber para hablar relax en la oficina

Agosto 4th, 2017

CEO, COO, CFO, CIO… ok demasiadas siglas que todos hablan en las oficinas y que los mercadólogos y publicistas suelen repetir inglés. 

En ese sentido, es importante conocer qué significa cada sigla, acá algunos significados.

CEO (Chief Executive Officer): Se usan estas siglas para referirse al director ejecutivo, fundador o encargo principal de la compañía, aquella persona que puede tomar decisiones y debe asumir responsabilidades.

COO (Chief Operating Officer): el término se refiere al director o jefe de operaciones (mano derecha del CEO). El COO es el supervisor de la compañía.

CFO (Chief Financial Officer): es el director financiero de la compañía, toma decisiones económicas y planifica las estrategias más adecuadas para la corporación.

CIO (Chief Information Officer): así se le llama al encargado de las Tecnologías de la Información, su labor es supervisar y diseñar todos los procesos relacionados a las nuevas tecnologías.

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CTO (Chief Technology Officer): Este miembro de la dirección realiza los procesos planificados por el CIO.

CCO (Chief Communications Officer): es el director de comunicaciones de una compañía y se encarga hacer que la compañía tenga buena reputación.

CMO (Chief Marketing Officer): este término se refiere al director de marketing de una empresa, su función es coordinar el desarrollo del producto, servicio al cliente, estudios de mercado y todo lo relacionado a la mercadotecnia.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

Con éstos módulos olvida el estrés de llevar sobrinos a centros comerciales

Agosto 3rd, 2017

Videojuegos y aire acondicionado. En China saben cómo hacer las cosas.

China sigue buscando generar más negocios y a esto se le suma que hay un gran crecimiento del consumo interno (según la Oficina Nacional de Estadísticas de este país el producto interno bruto (PIB) creció 6,9 % en el segundo trimestre frente a igual periodo de 2016) es por ello que aparecen todo tipo de nuevos sistemas para generar consumo en la clase media.

Pes presentamos las cabinas de descanso en los centros comerciales.

El centro comercial Global Harbor, que cuenta con numerosas tiendas de lujo, ha instalado cuatro cabinas de descanso para las personas que precisamente no van al centro comercial a comprar, sino que van de acompañantes.

Más feliz que niño en pony.

Estas cabina son unos cubículos transparentes que cuentan un sillón de masaje y una pantalla que puede ser usada como televisión o para jugar un videojuego. El uso de la cabina es totalmente gratuito, se puede reservar por celular.

Así llega un iPhone desde la fábrica en China hasta tus manos

Otra opción similar son las cápsulas para dormir siestas, estas están destinadas a los trabajadores que aprovechan sus descansos para tomar una pequeña siestas. Estas cápsulas tienen un valor de 1 dólar con 50 centavos por media hora.

No importa si están en una caja. Solo necesitan wifi.

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Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Diseño

Shock MKT: “El consumidor peruano es infiel y ofertero”

Agosto 1st, 2017

Actualmente la agencia maneja 80 clientes en retail, consumo masivo, comunicaciones, salud, entre otras

Equipo de Shock MKT.

Equipo de Shock MKT.

Shock MKT, agencia de marketing promocional y BTL cumple 15 años en el mercado, por esta razón conversamos con la Gerente General, Ana Muñoz, para conocer más sobre la evolución del mercado y las metas de la agencia. 

 

¿Cuál es la situación del mercado del marketing promocional en nuestro país?

Si me remonto a los inicios, el mercado casi era inexistente, sin embargo, con el pasar de los años y con la mejora de la economía este rubro fue creciendo y fue haciéndose más importante. Yo empecé con una torta del plan de marketing del 10% de la inversión y luego pasé al 70% o 90% y hasta en algunos casos a ser el 100% de la inversión de marketing, eso ha hecho que nos permita crecer y estar tantos años en el mercado.

¿Qué acciones realizan para las marcas?

Nosotros trabajamos todo el círculo, hacemos promociones, creamos promociones, como las que te dicen “compra, raspa y gana”, que dicho sea de paso, va más allá de ser un simple raspa y gana, hay toda una creatividad detrás, todo un concepto que desarrollamos para que la gente comience a ser más fiel con la marca. Además realizamos trabajos BTL, eventos, CRM, acciones de endomarketing, estas últimas se están trabajando mucho ahora para la fuerza de venta, porque si las personas no funcionan bien por más que tengas el mejor producto no lo vas a encontrar en punto de venta, entonces tu fuerza de venta tiene que estar super alineada.

¿Cómo es el consumidor peruano al que se enfrentan las marcas?

El consumidor peruano es bien particular, de hecho mis clientes que son de otros países a veces no entienden la idiosincrasia peruana. Es bien influenciable, si el consumidor peruano te ama, te amará hasta la muerte, pero es infiel; no es muy audaz, no es muy atrevido, no le gusta mucho salir de sus sabores formales y normales. Tienes que ser sutil y muy engreidor, si pones un letrero y te equivocas, te destruye y tienes que pedirle disculpas, pero también es un consumidor bien dinámico, en el sentido que le gusta recibir siempre nuevas formas de presentación del producto y es un consumidor bien ofertero, siempre paga lo justo, si se puede un poquito menos, mejor. Además, aún está acostumbrado a comprar en la bodega de la esquina, le cuesta mucho ir al retail, no deja su mercado minorista, y la inversión de grandes marcas tiene que estar en los mercados minoristas, entonces eso hace que también la creatividad de nosotros sea potente.

A pesar del mito, a los millennials les gusta recibir emails promocionales

¿Cuáles son los retos más importantes que han tenido que superar en 15 años?

Muchísimos, desde adentro hasta afuera, nosotros vamos a cumplir quince años y estamos orgullosos de hacerlo, pero en realidad esta empresa se formó hace 18 años y se formó porque me uní con quien ahora es mi esposo. Para nosotros uno de los retos más importantes ha sido mantener el mismo equipo por 9 o 10 años, tenemos un equipo muy consolidado y es un equipo que ha crecido y ha aprendido con los años, es por eso que nosotros nos podemos jactar de la experiencia. Lo que ha sido difícil fue implementar las provincias, sin embargo hemos salido adelante porque nos hemos encontrado con gente muy trabajadora.

Así también, la situación política y económica que siempre hemos vivido, ha influenciado muchísimo, hemos pasado por situaciones bien difíciles porque el cliente se ve afectado pero nosotros hemos sido bien sólidos financieramente y eso nos ha ayudado .

¿Cómo deciden implementar sus oficinas en el interior del país?

En vista que los clientes cada día me exigían más acciones en el norte decidimos aventuramos a abrir una agencia y nunca nos ha faltado trabajo es así que fuimos creciendo porque primero abrimos una oficina en Trujillo, ahora tenemos en Chiclayo, en Piura, en Cajamarca, en Chimbote, en Huaraz, en Huacho. En el sur abrimos en Arequipa y desde ahí atendemos Cuzco, Tacna, Moquegua, Juliaca, Ica, en Huancayo tenemos otra oficina y desde ahí atendemos a Tarma, en la selva tenemos coordinadores y no tenemos la pretensión de tener oficinas porque el tema de transporte es muy complicado.

¿El mercado de provincia les resultó rentable?

En el 2015, para nosotros la actividad más importante fue en provincia, porque la dinámica económica estaba muy lenta en Lima y el cliente empezó a soportarse mucho en provincia entonces empezamos a tener mucho trabajo en provincia.

¿Cuántas marcas tienen en su cartera de clientes?

Ahora tenemos 80 clientes entre activos y pasivos, lo normal es que tengamos entre 24 y 30 clientes activos, además cada empresa puede tener 5 o 7 marcas que debemos atender.

¿Cómo marcan la diferencia?

Por nuestros años, por la experiencia que tenemos, además somos una empresa financieramente estable, y trabajamos con un equipo consolidado, esto nos da una visiòn más amplia.

¿Cuáles son los retos?

Nos encontramos en una situación económica detenida, entonces esto nos hace ser más creativos, siendo menos costosos y más rentables. Además tenemos que hacer entender al cliente que no pare porque el consumidor sigue exigiendo. Otro de los retos es demostrar la experiencia que tenemos, por lo que estamos realizando capacitaciones a nuestro equipo, y también estamos implementando una nueva oficina. Asimismo buscamos incrementar 5 marcas a nuestra cartera y crecer en un 15%.

¿Cómo definirían a la agencia en pocas palabras?

Shock es Pasión, Compromiso, Responsabilidad, además nosotros no pretendemos ser ricos sino millonarios de trabajo.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Lab Nutrition: “no solo los deportistas consumen productos nutricionales”

Julio 31st, 2017

Lab Nutrition, empresa de productos nutricionales para la salud y el deporte, lanzó su campaña “30 segundos en el paraíso”, de la que hasta el momento dos mil personas han participado, por esta razón conversamos con Diego Negrete, responsable de Marketing de Lab Nutrition.

¿Cuál es el público objetivo de la marca?
Nuestro público es aquel que busca tener una vida saludable, por lo que llegamos a los más pequeños de casa hasta los más adultos con una variedad de productos favorables para cada edad y objetivo.

¿Qué los diferencia de la competencia?
Nosotros nos enfocamos más en la prevención y fortalecimiento del cuerpo con un buena nutrición. Representamos importantes marcas mundialmente reconocidas de multivitamínicos, proteínas, aminoácidos, barras proteicas, antioxidantes, shakers, quemadores de grasa, ganadores de masa muscular, entre otros, que pueden ser encontradas en nuestras 17 tiendas y en las principales cadenas de gimnasios a nivel nacional.

¿Los productos nutricionales solo lo pueden consumir los deportistas?
Buscamos romper ese mito, los complementos nutricionales no solo deben ser consumidos por deportistas, sino también por toda aquella persona que desee cuidar su salud y mejorar su nutrición, pues estos refuerzan la alimentación para un correcto funcionamiento del organismo, la concentración mental, aceleran el metabolismo, reparan los tejidos, fortalecen el sistema inmune y los músculos, aumentan la energía y resultan muchas veces, indispensables ante la deficiencia que tienen algunos cuerpos para absorber los nutrientes de los alimentos que consumen.

¿Cuál es el producto más vendido de su portafolio?
Uno de los productos que tiene mayor demanda en el Perú es Nitrotech 100% Whey Gold de la marca Muscletech, proteína que construye y fortalece la fibra muscular, eleva la nutrición, mejora la performance deportivo, ideal para la vida cotidiana de forma rápida y puede ser consumido por todo tipo de público sean deportistas o no.

¿De qué se trata “30 segundos en el Paraíso”?
Con el objetivo de premiar la preferencia de nuestros clientes, hemos lanzado hasta el 31 de Julio, la campaña “30 SEGUNDOS EN EL PARAÍSO”, la cual brinda la oportunidad de llevarse de forma gratuita todos los complementos nutricionales que deseen, llenando un carrito de compras por 30 segundos. De esta manera, durante la campaña, todos clientes que adquieran productos mayores a S/. 99.00, podrán participar en el gran sorteo, que premiará el próximo 8 de agosto, a 2 personas  que se llevarán sus productos preferidos de forma gratuita.

¿Cuáles son los objetivos de la campaña?
Retribuir a nuestro clientes por su preferencia dándoles la oportunidad de llevarse sus complementos favoritos gratis y ser parte de una experiencia única y como marca queremos fidelizar a nuestros clientes con campañas especiales que favorecen a su estilo de vida premiandolos por ser Lab Lovers.

¿Qué otro tipo de campañas realizarán para fidelizar a su público objetivo?
Para el 2018, lanzaremos la campaña “Promo de Verano”, la cual promoverá productos exclusivos que ayudarán a nuestros clientes a mantener una vida saludable.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

La razón de por qué el Hip Hop ya es el género más consumido en EE.UU.

Julio 30th, 2017

Gracias al streaming pasaron de “My heart will go and go” a “Bitch better have my money”

Con cada single, Rihanna lidera las listas en Spotify y Tidal.

Cada generación tiene un estilo musical que supera el resto y eso se ha demostrado en un reciente estudio en el que durante el semestre pasado, el hip hop despuntó sobre el rock en Estados Unidos, país donde “Despacito” también causó revuelo.

Según Statista, durante el 2017, el segmento de la música digital sobrepasará los 9 mil 819 millones en cuanto a ingresos y el crecimiento anual de 7.2% continuará hasta el 2021.

El marketing de Despacito

Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, China y Francia, países que dominan la industria, aseguran que lo que les deja más dinero es el streaming de música porque representa un mercado de 6 mil 637 millones de dólares, es por eso que:

Toma para tu micro.

El reporte musical de medio año de Nielsen, se destacaron algunas novedades de la industria en Estados Unidos.

Por primera vez en la historia desde que se inició el estudio, el Hip Hop y Rhythm and blues superó al rock y se convirtió en el género más consumido con el 25.1% frente a un 23%.

Entre los streaming más consumidos durante el año aparecen cantantes como: Kendrick Lamar, The Weeknd, Migos, Future, Post Malone y Drake, que entre todos suman casi siete millones de reproducciones.

Sin embargo, el rock mantiene el liderato en cuanto a ventas de discos, físicos y digitales, pero en streaming el hip hop es el género que manda. En cuanto a los tres álbumes más escuchados están: DAMN, de Kendrick Lamar, ÷, de Ed Sheeran, y More Life, de Drake.

Por su parte, Despacito, se coronó como la canción más escuchada de Latinoamérica, además se ubicó en el tercer lugar de las 10 canciones se streaming con más demanda, en segundo lugar en ventas digitales y en el segundo lugar de consumo digital.

En homenaje a esta nota va una lista en spotify sobre las canciones que sonaron este año:

 

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“El Perdón” de Nicky Jam y Enrique Iglesias es la canción más escuchada en Spotify Perú durante 2015

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

CRP: “en el 2016, la inversión en Radio creció 12%, por encima de digital”

Julio 21st, 2017

“El entorno digital es potente, pero no masivo”

Conversamos con Óscar Ferradas, Gerente Comercial de CRP Medios y Entretenimiento, para conocer más sobre la situación de la inversión publicitaria en radio.

¿Cuáles son los beneficios que tienen los anunciantes en radio?
Somos un medio que está a toda hora y en todo momento cerca de la gente, es un medio masivo con una gran capacidad de segmentación lo que permite que el mensaje de los anunciantes conecte mejor con el público objetivo, además de tener un alto nivel de credibilidad que ofrece la facilidad de desarrollar campañas tácticas como campañas de branding donde los mensajes pueden transmitirse en el lenguaje que cada público reconoce como suyo sin distorsionar el contenido.

¿Cómo hacer para que las marcas mantengan sus anuncios en radio?
Las marcas reconocen a la radio como un medio importante porque llega a 28 millones de peruanos a la semana, en CRP promovemos el uso correcto de los espacios publicitarios utilizando un modelo de costo x aviso en lugar de costo por segundo, permitiendo que el mensaje sea eficiente, incentivando la creatividad que definitivamente es un elemento clave, por otro lado un equipo comercial especializado permite asesorar adecuadamente a los clientes en utilizar pautas correctas tanto en horarios, números de avisos y días que aseguran resultados.

¿El entorno digital es una competencia fuerte para la radio en cuanto a anunciantes?
El entorno digital es potente, pero no masivo. Los anunciantes buscan llegar a sus públicos objetivos de diferentes maneras, un solo medio no asegura resultados, probablemente el mix de Radio y digital sea la combinación eficaz y rentable que los anunciantes buscan, sumado a conexión emocional y eficiencia en segmentación. En ese sentido no creo que Digital sea una competencia, más bien creo que complementa en alcanzar los resultados esperados en la publicidad, cosa que Digital de forma independiente probablemente no lo logre.

¿Por qué la publicidad en radio no se le considera deshonesta ni invasiva?
El oyente considera a la Radio como cercana y personal, percibe que se le habla directamente logrando desarrollar una conexión emocional importante, dentro de ese contexto la publicidad fluye de manera natural y los consejos que el locutor pueda dar, son como los consejos de un amigo, los cuales escucha en más una oportunidad a lo largo del día.

¿Hay alguna razón por la que los oyentes no cambian de emisora durante la pauta publicitaria a diferencia de la televisión?
A diferencia de la TV, en la radio, el oyente no selecciona un canal para ver un programa, sino que sintoniza la emisora con el contenido que prefiere, a partir de allí ese contenido lo acompaña en promedio 4 horas diarias, independientemente del tipo de actividad que la persona realice.

¿Qué espera la radio en cuanto a inversión publicitaria en el 2017?
El 2016 la Radio fue el medio de mayor crecimiento, alcanzó un 12%, incluso por encima del crecimiento de Digital con 11%, este año el fenómeno del Niño costero, así como el efecto Odebrecht han tenido un impacto importante en la economía, al cierre del primer Trimestre el mercado publicitario había caído en 10% sin embargo Radio supo sostenerse, considero que va a depender de cómo se reactive el mercado para fijar expectativas.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Crecimiento de Mass y Tambo+ es inminente

Julio 18th, 2017

Este tipo de formatos puede generar menos fidelidad a un solo canal en el consumidor del canal tradicional y de supermercados

Kantar Worldpanel, reveló en un reciente estudio, que las tiendas de conveniencia (Tambo+) tienen una penetración en el mercado peruano del 6%, mientras que los discounters (Mass) tienen el 11%.

En ese sentido, las empresas Tambo+ y Mass, tienen claro que su expansión por el país, en donde el canal líder hasta el momento es el tradicional, debe continuar.

Andrés Vergara, gerente general de Nielsen Perú y Ecuador, señaló al diario Gestión, que las tiendas Mass se caracterizan por tener un surtido limitado, una marca propia más fuerte, exhibición simple de los productos que incluso están en la unidad de embalaje original del fabricante.

PUEDES LEER: Tambo+ abrirá 80 nuevos locales e ingresa a centros comerciales 

Vergara, aseguró, que el objetivo de esta empresa es reducir al máximo los costos de producción para ofrecer precios más cómodos. Hasta el momento esta cadena cuenta con 70 tiendas.

Con respecto a Tambo+, se conoce que hasta el momento tienen 121 tiendas en el mercado y para finales del 2017 espera sumar 80 locales más. Desde su ingreso, su crecimiento ha sido acelerado en el sector retail del país.

Este tipo de formatos, según Vergara, puede generar cambios en el consumidor del canal tradicional y de supermercados, produciendo que estos sean menos fieles a un solo canal y segmenten sus viajes de compra.

PUEDES LEER: (Informe) Entre el precio y la experiencia los consumidores peruanos somos low o premium cost 

Sin embargo, el gerente general de Nielsen, indicó que la aparición de discounters y tiendas de conveniencia no podrán extinguir al canal tradicional, solo generarán una fuerte competencia quitándoles el crecimiento.

Según Vergara, en vista del crecimiento de empresas como Mass y Tambo+, algunos retailers estarían optando por abrir locales más pequeños como supermercados de barrios, otros están fortaleciendo su marca, mientras que el resto está cuidando los precios.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

LatinBrands: “Vamos a impactar positivamente en el resultado final de tu negocio”

Julio 18th, 2017

Crean dos nuevas unidades de negocio: Innovación y aceleradora de startups

Carlos Dulanto: Asesor en Innovación – Latinbrands; Juan José Tirado: Gerente General de LatinBrands; Adolfo Dammert: CEO de LatinBrands; Miguel Bulnes: Director de Planning e Innovación de LatinBrands; Juan Flores: Director Ejecutivo de Ynnovadores

Por: Alejandra Garboza

Hace unos días, LatinBrands, celebró Acciona 17, evento de lanzamiento de sus dos nuevos servicios, en ese sentido conversamos con Juan José Tirado, Gerente General de la empresa.

¿Qué es lo que busca LatinBrands con sus clientes?

En LatinBrands, desde que nos fundamos, tuvimos claro que nuestro trabajo tenía que afectar directamente en el negocio del cliente, es decir tiene que darle resultados en su línea final, es verdad que estamos enfocados en los temas de comunicación, pero el impacto de nuestro trabajo tiene que verse en la rentabilidad de negocio de nuestro cliente.

¿Cómo se han ido desenvolviendo con el pasar de los años?

A lo largo del tiempo, precisamente en los últimos años, han habido cambios, cambios importantes en el entorno, estamos hablando de que los medios por ejemplo se segmentaron cada vez más, se atomizaron, hoy día estás hablando de compra programática y otras cosas, el consumidor también se atomizó, llegando al punto que hoy día el receptor ahora también es un medio, los productos también se atomizaron, cada vez hay más variedad de líneas de productos, otra cosa que ha pasado en el tiempo es que también la economía ha ido cambiando, la economía global como la economía local, entonces eso implica más retos para las empresas, cómo seguir siendo eficientes, cómo seguir teniendo resultados en un mundo tan cambiante, nosotros comenzamos a mirar y darnos cuenta que no deberíamos enfocarnos solo en el tema de comunicación, si no ayudar a nuestros clientes a generar cambios porque para nosotros en lugar de subirte a la ola del cambio debes generarlo.

¿Qué es Acciona 17?

Acciona 17, fue el nombre que le pusimos al evento de lanzamiento para presentar los nuevos servicios, porque creemos que las cosas deben accionarse, ejecutarse y no solo quedar en la idea.

¿Cómo deciden crear estos dos nuevos servicios?

Nosotros ya somos una agencia integral, porque tenemos comunicación creativa ATL, todo el tema de producción, de medios, de relaciones públicas y manejo de crisis, temas de branding, todo eso ya lo trabajamos como una agencia integral, lo que genera muchas eficiencias al cliente, y hemos tomado el tema digital y hoy día toda la agencia está digitalizada, no creemos que existe un mundo on y un mundo off, la gente tiene experiencias sean estas on o sean estas off y el enfoque es a generar experiencias, entonces a este modelo que ya teníamos como agencia integral, teníamos que sumarle dos servicios.

¿En qué consisten?

Un primer servicios es el de consultoría e innovación de negocios, este servicios lo hemos puesto a cargo de Carlos Dulanto, un experto en temas de innovación, certificado en los métodos Lombard y design thinking. Lo que estamos haciendo es dar este servicio de cocreación con nuestros clientes a través de los métodos de design thinking con el objetivo de mejorar no solo temas de comunicación si no afectar o ver donde podemos ser útiles, a tal punto que podríamos generar lanzamientos de nuevos productos, creación de otros, mejorar procesos internos, mejorar sistemas de distribución y otros. Es decir, donde exista un área donde el cliente crea que nosotros podemos entrar utilizando este método y nuestra creatividad, vamos a entrar, el método ayuda a cocrear; el cliente conoce muy bien su negocio y nos incorporamos nosotros desde una visión desde fuera para redefinir el problema y encontrar nuevas soluciones.

El otro servicio que hemos creado es un área con Ynnovadores, una asociación civil que tiene una incubadora y aceleradora de startups, esta viene funcionando hace unos cuatro años y nosotros venimos trabajando silenciosamente con ellos desde hace un año y medio, haciendo mentoring y apoyando la iniciativa de Innovadores para generar nuevos negocios; la función de LatinBrands ahí, es incentivar el espíritu emprendedor y creativo, pero además queremos ser el nexo entre este espíritu emprendedor y las grandes empresas, un puente tanto de ida y de vuelta, donde las startups se beneficien de la experiencia de las grandes y se benefician de los volúmenes que pueden tener y las grandes se oxigenen con una visión distinta que puede sumar; entonces estamos nosotros en el medio articulando eso, creemos que es muy útil porque se pueden generar alianzas.

En ese sentido ¿cuál es la oferta de la agencia?

A lo que ya teníamos le estamos sumando estos dos servicios, y lo que ofrecemos es un equipo multidisciplinario, muy fresco, con un procedimiento o mecánicas de pensamiento moderno como el design thinking, con cocreación y colaboración junto con los clientes para mejorar los resultados de negocio, manteniendo nuestra propuesta de siempre, “Yo voy a impactar positivamente en el resultado final de tu negocio”.

 

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Publicidad

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