BigBox: “buscamos romper con la monotonía de la semana”

junio 23rd, 2017

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BigBox, la empresa que ofrece regalos en base a experiencias lanzó al mercado peruano su nueva propuesta llamada Cocktail Night que ofrece a los usuarios pasar un momento agradable en reconocidos bares limeños para probar los tragos y piqueos. Conversamos con un representante de la empresa argentina.

¿A qué público se dirigen con este nuevo lanzamiento?
La box Cocktail Night va dirigido a un público descontracturado que busca romper con la monotonía de la semana y darse un respiro a su propia manera. Puede ser una persona joven, como una persona adulta, lo que sí, ambos tienen que tener en común una sola cosa: les gusta divertirse, una buena conversación y la mejor compañía en el mejor lugar.

¿Cuál es el principal objetivo que buscan comunicar?
Romper con la monotonía de la semana y salir a tomar un cóctel con alguien especial y acompañado de la mejor compañía y de una conversación única. Esto es lo que Bigbox busca cuando lanza sus boxes. El objetivo es acercarnos a este público más nocturno y darles una opción más.

¿Cómo cierran el primer trimestre del año?
Hemos cerrado de la mejor manera, con todos los objetivos cumplidos; en cuanto a ventas hemos sobrepasado en un 150% y preparado campañas de marketing muy buenas. Además estamos en proceso de crear nuevas boxes que serán una sorpresa para muchos.

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¿Cómo son los usuarios que adquieren sus servicios?
Tenemos tres tipos de usuarios; la persona que obtiene Bigbox para regalar a alguien especial, la persona que compra para uso propio o la empresa que las utiliza para agasajar a sus principales clientes.

Con respecto a sus producto ¿cuáles son los que prefieren el mercado peruano?
El consumidor peruano es altamente gastronómico, sin duda.

BigBox tiene otras tiendas en Latinoamérica, en el caso de nuestro país ¿cómo se está desempeñando la compañía?
Bigbox tiene 3 años en el mercado peruano. Estos 3 años vienen siendo años positivos en cuanto a ventas y posicionamiento. Actualmente presentamos un crecimiento mayor al 100% lo que refleja que Bigbox está siendo considerado a la hora de hacer regalos y está siendo la solución de regalos más consistente. Tenemos mucho por hacer aún pero a la fecha tenemos un sentimiento de satisfacción.

¿Cuáles son sus metas para el 2017?
Tenemos como meta un crecimiento del 100% en cuanto a facturación. En cuanto a posicionamiento, queremos que cuando alguien piense en regalar piense en Bigbox como la mejor opción. Además tenemos pensado abrir nuestro segundo punto de venta a finales de año.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

Corea busca coproducir novelas y series animadas con Perú

junio 21st, 2017

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Por: Alejandra Garboza

En el marco del 2017 Korean TV Content Showcase, organizado por la productora coreana JMP Group, 12 grandes medios coreanos llegaron al país el último martes con el objetivo de recibir propuestas y proyectos de productoras, canales de televisión y empresas peruanas que les permita desarrollar espacios de intercambio cultural.

En vista del crecimiento de la Ola Coreana, los medios decidieron generar nuevas oportunidades de negocio no solo en Latinoamérica sino también alrededor del mundo. En este sentido se prevé una inversión de dos millones y medio de dólares.

La empresas coreanas que visitaron el país fueron: KSB Media, MBC América, SBS Internacional, ,EBS(Korea Educational Broadcasting System), JTBC, 3D Eyes Pictures Co. Ltd., BORI D&M, Grafisix Co., Magic Image Co. Play On Cast, Smart Study y Super Bean.

Dicho evento busca la que la unión de coreanos y peruanos permita realizar producciones de calidad y que permita presentar al público una variedad de géneros como son: los dramas, los web dramas, los documentales, cortos animados, dibujos en 2D.

Jaewon Chung, representante de SBS International, señala que son los dramas coreanos los productos que mejor se reciben en el Perú, como Escalera al Cielo (2003) que fue un éxito en nuestro país.

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Por otro lado Hyemin Gemma Joo, representante de Pink Fong, señala que en su caso buscan traer a Perú series animadas educativas dirigidas a niños de 3 a 5 años, en principio el idioma en el que estarían esas series sería en español, pero Hyemin señala que también pueden ser dobladas al inglés lo que permitiría que los niños aprendan de manera más sencilla otro idioma.

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Joo Won Lee, representante de Super Bean, señala que su compañía busca productoras peruanas con las que puedan realizar documentales tan como los hacen en Corea. Los temas de documentales son variados: música, naturaleza, viajes, etc.

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El evento contó con la participación de los representantes de productoras y canales de televisión más importantes del país, se espera que con esta cooperación se unan más los lazos con el país oriental. La siguiente reunión que realizarán las productoras coreanas será el viernes en Bogotá.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

“Los Negocios del Arte aún tienen mucho camino por recorrer”

junio 21st, 2017

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El último viernes la Universidad Privada del Norte realizó la sexta edición de la conferencia de Gerencia Estratégica, en esta ocasión los ponentes estuvieron relacionados con los Negocios que tienen que ver con el Arte (música, teatro, cine, etc).

Conversamos con el Dr. Augusto Cáceres Rosell, decano de la Facultad de Negocios de la UPN.

¿Cómo nace la idea de hacer una conferencia ligada a los negocios del arte?

Ocurre que  los negocios del arte, ocupa un lugar todavía muy pobre en el Perú y a nivel mundial, sin embargo, se invierten aproximadamente 1.4 trillones de dólares en el mundo a la economía naranja, por esta razón creemos que es una actividad donde hay mucho camino, mucho espacio por crecer y creemos que los jóvenes estudiantes de la UPN tienen espacio para emprendimientos en esta área.

¿Por qué optaron  hablar sobre arte?

En las mejores escuelas de negocios del mundo se han incorporado dentro de la malla temas como música, teatro, arte, expresión corporal y sabemos que para un hombre de negocios es importantísimo tener poder de conocimiento, tener un lenguaje gestual que acompañe al lenguaje verbal y por lo tanto el desarrollar estas competencias son importantísimas y de hecho ya están revolucionando el mundo.

¿Qué necesita nuestro país para contar con más emprendimientos artísticos?

Yo creo que lo que se requiere es estar convencidos de que el arte no es un pasatiempo, que el arte no es un hobby, que el arte no consiste en perder el tiempo, sino que es una profesión, que el mundo lo que necesita es entretenimiento y ya la gente está hablando del milenio del entretenimiento, la gente va a regresar a las artes, a la cultura, al cine por el nivel de estrés que se ha llegado a alcanzar.

Asimismo conversamos con el coordinador de las carreras de Administración y Marketing y Administración y Gestión Comercial, César Verástegui.

¿Cómo deciden hacer este tipo de conferencias?

Con el Director de la Facultad de Negocios Augusto Javes y con el Decano de la Facultad de Negocios Augusto Cáceres y todo el equipo de la facultad de Negocios, tratamos de desarrollar conceptos creativos e innovadores y que ayuden a nuestros estudiantes a emprender mucho más, en este concepto vimos que la economía naranja, era un gran potencial para que nuestros estudiantes no vean el arte como un hobby sino como negocios.

¿Quiénes participaron de la conferencia?

En esta conferencia nos acompañaron referentes de los negocios del arte en nuestro país, como Esther Capuñay, Gerente de Marketing y Comercial de Corporación Universal, Joanna Lombardi, Gerente de Producción y Desarrollo de Proyectos de Tondero, Sharon Salazar Lozano, Directora General de Zumo Colaboratorio, y otros ponentes. Nuestro objetivo con esta conferencia, que se realiza todos los años en el mes de junio, es otorgar más valor a nuestros alumnos.

 

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Isil inició su encuentro LIMA VISUAL 4

junio 21st, 2017

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Isil dio inicio a LIMA VISUAL su 4to Encuentro Creativo de Diseño y Comunicación el último lunes, con el objetivo de que los profesionales del medio relacionados al tema compartan sus experiencias con los presentes.

Los temas tratados durante el encuentro que se llevará a cabo hasta el 23 de junio serán: publicidad, diseño, comunicación, fotografía, ilustración, tipografía, lettering y otras especialidades.

El encuentro inició con la charla de Pedro Melian, CX & Strategy Director de Liquid: “Llegando al fondo del asunto: El diseño centrado en lo que queremos lograr”, con quien conversamos.

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¿De qué se trata “llegar al fondo del asunto”?

Entender el trasfondo, cuando uno diseña generalmente diseña con un propósito, el tema es que estos muchas veces son muy superficiales, entonces la idea es ayudar a la gente a entender lo que está atrás de lo que la gente verbaliza o hace para que puedas enfocarte en el problema de fondo y de esta forma el valor para el cliente o el usuario es muchísimo más grande.

¿Cuál es ese trasfondo?

Cada cosa que hacemos tiene una parte funcional y otra emocional entonces la idea es entender por qué la gente lo hace y entender nuestros productos y de esto saber a cuál de las dos partes atacar para darle más valor a nuestros clientes.

¿Cuál es el objetivo de tu charla?

Me gustaría que los asistentes se quedaran con que el diseño no es solo un campo si no que puedes hacer diseño desde muchos campos, pero también que sepan que no vale diseñar algo desde un escritorio o una oficina, tienes que estar en la cancha.

Además, Verónica Calderón, Editora de Diseño de la Revista Somos, estuvo encargada de la segunda charla: “El poder del Diseño Editorial”, y también conversamos con ella.

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¿Cuál es la situación del Diseño Editorial?

La verdad que a veces el diseño editorial está mal visto como algo aburrido que tiene que ser cuadrado, como cajitas, pero puede ser muy creativo, uno tiene que saber romper las retículas, obviamente siempre se diseña con retículas pero siempre es bueno salirse, probar, darle vuelta a la página.

¿Cuál es el objetivo de la charla?

Motivar a la gente y mostrarles ejemplos que sean conceptuales, que tengan un gran impacto visual. Además hacer un hincapié que nunca es bueno conformarse con las portadas comunes, uno puede proponer.

Las inscripciones para las charlas y talleres se pueden realizar a través de limavisual.isil.pe

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Esta es la activación de Instagram en Cannes Lions 2017

junio 21st, 2017

Instagram, la aplicación para compartir fotos y videos, tiene una activación durante el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2017.

La activación localizada en el Palais des Festivals et des Congres permite hacer un recorrido que tiene un tema distinto todos los días.

Merca 2.0 exploró esta área.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Los tipos de papás que usan Waze

junio 15th, 2017

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A 3 días de celebrar el Día del Padre, Waze, la aplicación de tráfico y navegación, identificó que tipos de papás wazer existen, estos fue lo que encontraron:

Papá perfeccionista
Es aquel que no le gusta improvisar ni estar apurado, prefiere que todo salga perfecto y siempre tiene la mejor opción para salir en familia. Respeta las señales de tránsito, no tiene multas, tiene el seguro del auto vigente, maneja a velocidad prudente y siempre lleva todas las herramientas necesarias para un imprevisto; a este tipo de papá la app le recomienda utilizar la función Planned Drives, con la cual podrán planear su viaje insertando la direcciòn y la hora a la que desea llegar al destino para que Waze le indique la hora a la que debe salir y la ruta que debe seguir.

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Papá rápido y furioso
Este papá es aquel que maneja sin precaución por la prisa o la distracción y que tienen a ganarse multas, para evitar esto la aplicación le ofrece la función Límites de Velocidad, que le enviará un aviso cada vez que vaya a más velocidad de lo permitido.

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Papá primerizo
Para el papá primerizo todo es nuevo, desde cómo cargar al bebé hasta las cosas que debe cargar en una pañalera, por esta razón la app de navegación tiene la función de Recordatorio de Niño, porque por razones extrañas hay algunos papás que olvidan bajar a los bebés y esto puede resultar peligrosa, lo que hará esta función es que al finalizar el recorrido les aparecerá en la pantalla el nombre del niño.

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Sin duda alguna la aplicación cuenta con una función para cada tipo de papá y para intentar hacerles la vida más sencilla.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

¿Cuál es el final de una serie de tv?

junio 15th, 2017

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¿Cuánto tiempo podría o debería durar una serie de televisión? Quizá a simple vista no podríamos responder esta pregunta, sin embargo sí podemos identificar si todas las temporadas de las series mantienen su calidad, mejoran o empeoran.

Un reciente estudio de Hipertextual obtuvo datos luego de realizar un análisis de la puntuación de IMDb de 6.229 episodios de 40 series entre finalizadas y que aún se están emitiendo.

Dentro de las que mejoran de principio a fin se encuentran: Breaking Bad (5 temporadas), The Wire (5 temporadas), Sons of Anarchy (7 temporadas), Vikings (4 temporadas), The Leftovers (3 temporadas), Black Mirror (3 temporadas), House of Cards (5 temporadas), Orange is the New Black (4 temporadas) y Peaky Blinders (3 temporadas).

Las que empeoraron con el paso del tiempo fueron: Los Simpsons (28 temporadas), Futurama (7 temporadas), The Big Bang Theory (10 temporadas), Padre de Familia (15 temporadas), Modern Family (8 temporadas), Frasier (11 temporadas), The Office (9 temporadas), Embrujadas (8 temporadas), Prison Break (4 temporadas) y  Grey’s Anatomy (13 temporadas).

Las que mejoraron pero el final fue catastrófico: Seinfeld (9 temporadas), The Walking Dead (7 temporadas), Expedientes Secretos X (11 temporadas), Doctor Who (26 temporadas), Mad Men (7 temporadas), House (6 temporadas), Sherlock (4 temporadas) y Dexter (8 temporadas).

Las que empezaron con el pie izquierdo pero mejoraron: Malcolm in the Middle (7 temporadas), The West Wing (7 temporadas) y Los Soprano (5 temporadas).

Sin embargo también están las que no tuvieron altibajos: Lost (6 temporadas), Game of Thrones (6 temporadas), Friends (10 temporadas), Sobrenatural (12 temporadas), Sexo en Nueva York (6 temporadas), The Americans (5 temporadas), I.T. Crowd (5 temporadas), Buffy Cazavampiros (7 temporadas) y El Auto Fantástico (4 temporadas).

A la conclusión que llega Hipertextual es que las series que mejoran o mantienen su calidad son las que duran cinco temporadas, a partir de la sexta suelen caer en cuanto a calidad.

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Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

“El Top Marketing Program funciona porque hay mayor interactividad entre el público y el expositor”

junio 13th, 2017

Regresa el formato de conferencias-desayuno organizado por la Sociedad Peruana de Marketing

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Dentro de dos semanas comienza la segunda edición del Top Marketing Program, dirigido para ejecutivos de marketing, en un formato de ocho conferencias-desayuno con expertos, en el que se compartirán herramientas tecnológicas, casos de éxito, tendencias, networking y consejos por parte de los principales referentes del marketing actual.

Conversamos con Rolando Arellano Bahamonde, Presidente de la Sociedad Peruana de Marketing al respecto. 

¿Cuál es la propuesta de Top Marketing Program y qué novedades tiene este año?

En realidad, creo que la propuesta del Top Marketing Program que realizamos el año pasado es diferente a las actuales. Hay muchos programas y seminarios de marketing, pero aquí lo que hemos buscado es un espacio de actualización para ejecutivos senior en el sector con el gran componente de compartir experiencias. Los ocho ponentes que hemos escogido tanto los de este y el año pasado son referentes en su tema. Son personas que, como se dice, “la han vivido”, es decir, conocen a profundidad el tema, pero sobre todo tienen mucha experiencia al respecto. Ese es un gran componente, por lo tanto los desayunos que hacemos, tratamos que tengan esos dos frentes importantes, una parte de aprendizaje: cuéntanos a ver qué modelos usa, cómo enfocas ese tipo de situaciones, cuáles son esos elementos claves que conocer en tu tema, pero luego de ello, hay un gran componente de compartir experiencia. De “miren, yo lo manejé así”, en esta situación o en cuando viví esta experiencia, la enfrentamos de esta manera. Por ejemplo, este año tenemos un tema que fue solicitado por el público del año pasado: marketing de lujo, donde tenemos a Bernd Grahammer, que va a encargarse de este tema. Él fue director de BMW anteriormente y ahora en el grupo Mitsui tiene esa duplicidad de funciones, de gestión de una marca de mayor volumen, que es Toyota, pero que igualmente es responsable del lanzamiento de Lexus, y de todo. Nos va a poder comentar cómo va a poder gestionar un portafolio incluso en el cual tienes productos de muy alta gama, que se han dinamizado. En Perú, la clase media es el nuevo consumidor, pero también está la nueva clase alta, que viene creciendo todos los años y que puede ser una oportunidad para muchos. Tenemos temas de comunicación con Ximena Vega, quien tiene una visión estratégica de la comunicación y donde nos puede hablar mucho de su experiencia, desde FCB Mayo y con su consultora actual (Claridad), tenemos el lujo que venga el líder en innovación de Nielsen de Argentina, responsable de todos los proyectos de innovación de la marca a nivel de región. Viene al país para dictar este desayuno y contarnos sobre los proyectos que él mismo ha dirigido en el caso en Perú. Se busca compatir en el espacio con la mayor experiencia, tanto del presentador como responsable del desayuno, pero también de la audiencia, lo enriquecedor del año pasado fue la interacción entre el público y el expositor. No son desayunos masivos, somos un grupo entre 25 a 30 personas y hay muchas preguntas, donde compartimos experiencias, muchos son gerentes de marketing, dueños de empresas. Con el expositor hay mucha dinámica. 

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¿Se verán temas relacionados con reputación y comunicación de marca? 

Son temas muy importantes y que las empresas tienen que tomar en cuenta en éstos días e incluso parte de Top Marketing Program hay un par de capítulos de dos expositores. Ximena no dudo que va a tocar el tema de la comunicación y redes sociales, que ha permitido esa gran cercanía, con mayor facilidad de comunicación entre el consumidor y las marcas, que hacen ante una crisis o un problema, se haga muy público y clara la comunicación entre las partes y lo que están diciendo y dinamice y genere si se gestiona bien, será una muy buena sensación de alianza y si se maneja mal, algún tipo de crisis tendrá. Por otro lado, tenemos la chance de tener a la responsable de reputación corporativa de Nestlé para ver todo ese efecto que las empresas tienen. La responsabilidad con el consumidor que va más allá con su producto. Las grandes empresas tienen que cuidar su marca. En el contexto de los últimos días no solo vendes leche, cuando eres el mayor productor o líder de la categoría tienes que desarrollar una relación con el consumidor, que te quiera. Todos nos equivocamos, pero si el consumidor nos quiere nos perdona. Estos elementos importantes se tocarán y se conversarán mucho como parte del programa.

Las fechas y disertantes serán:

27 de junio – Anour Aguilar – “Shopper Insights”
19 de julio – Carlos Tori – “Transformación Digital de las Empresas”
9 de agosto – Ximena Vega (Claridad) – “Estrategia Comunicacional 360°”
23 de agosto – Gisella Rojo (Nestlé) – “Reputación Corporativa”
7 de septiembre – Carlos Altieri (Nielsen Argentina) – “Innovación”
25 de septiembre – Bernd Grahammer (Lexus) – “Marketing del Lujo”
17 de octubre – Román Zaobornyj (P&G) – “Insights y Tendencias 2018”
31 de octubre – Rolando Arellano C. – “Consumidor”

Por informes e inscripciones en los teléfonos 652-6181, 221-9664 o Whatsapp +51 981 122 815, o por correo electrónico a [email protected]

CÓDIGO cubrió de manera exclusiva la anterior edición aquí las entrevistas:

Arrancó TOP Marketing con Rolando Arellano como primer “chef marketero”

Se realizó el Top Marketing con Alberto Goachet como expositor

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

Nosotras: “Esta renovación de logo hace que la marca se perciba como moderna y actual”

junio 13th, 2017

Si bien toallas higiénicas tiene alta penetración en la categoría invisibles y nocturnas (75%), todavía hay un mercado importante en protectores (23%).

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La marca de cuidado íntimo, Nosotras, realizó un cambio en su logo con el fin de obedecer una alineación global, conversamos con Mariella Cornejo, Gerente de Nosotras Perú y nos comentó el porqué de la decisión, cuál es el tipo de consumidor al que están dirigidos, los retos para el 2017 y más.

¿Por qué se toma la decisión de cambiar de logo?
Como marca líder, Nosotras siempre busca estar innovando y esta renovación de logo hace que la marca se perciba como moderna y actual. Esta nueva imagen fue testeada con mucho éxito en consumidoras.

via GIPHY

¿Cuál es el mensaje de la nueva imagen?
La marca se siente comprometida con su propuesta de brindar bienestar a la mujer a través de propuestas constantes de innovación, con productos de la más alta calidad y de valor agregado para satisfacer sus necesidades y además estar un paso delante de ellas. La nueva imagen de la marca está inspirada en esa luz que todas las mujeres llevan dentro, y en fortaleza para seguir adelante.

¿Esta nueva imagen guarda relación con el empoderamiento de la mujer?
Así es, la nueva imagen se encuentra estrechamente relacionada con la fuerza que tienen todas las mujeres para salir adelante y cumplir todas sus metas y sueños sin que nada las limite.

¿Cuál es el mercado para los productos de cuidado íntimo?
El mercado de cuidado femenino es un mercado que muestra crecimientos interesantes en Perú, ya que se ha ido dinamizando año a año, y la marca Nosotras ha liderado esto con lanzamientos que satisfacen nuevas necesidades en las mujeres peruanas. Ya no hablamos sólo de toallas higiénicas, sino de un portafolio completo que incluye protectores diarios, tampones, pañitos húmedos íntimos y jabón íntimo.

¿Cuáles son los productos con mayor demanda?
En toallas higiénicas que es una categoría de alta penetración (75%) el mercado se ha ido desarrollando principalmente en los segmentos de valor agregado como: invisibles y nocturnas. La consumidora peruana busca productos que le brinden mayor comodidad y protección. En cambio, protectores es una categoría que aún tiene mucho por desarrollar, la penetración es de alrededor de 23%. En otros países se venden más protectores que toallas higiénicas por el uso diario del producto, en estos casos la penetración puede llegar a 60%.

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¿Existe algún nivel socioeconómico en el que impacten más?
Llegamos a todos los niveles socioeconómicos de la pirámide poblacional, la marca tiene productos para cada necesidad, estilo y gusto. Todas las mujeres de cualquier nivel socioeconómico buscan sentirse seguras y confiadas y para eso buscan productos de la mejor calidad que les brinden la máxima protección.

¿Cuáles son los actuales retos?
Estar permanentemente enfocada en desarrollar productos de valor agregado para sus consumidoras. Por ello, uno de los principales retos de la marca es seguir consolidando el liderazgo en la categoría a través de distintas iniciativas y campañas.

¿Cómo cierran el primer trimestre del año?
Al cierre del primer trimestre del año, la marca muestra crecimientos en todas sus categorías con respecto al año pasado.

¿Habrán más lanzamientos este año?
Siempre buscamos estar a la vanguardia, ya sea con alguna innovación o ampliando el portafolio mediante otros conteos o promo packs. Cada año tenemos nuevos lanzamientos, así que pronto estaremos comunicando las novedades.

¿Cuál es la situación de la marca en el mercado peruano?
Nosotras es la marca líder de cuidado femenino, cuenta con 59% de participación de mercado a nivel nacional.

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Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

“Juguetes Vs. Armas”, el experimento social de MullenLowe SSP3

junio 12th, 2017

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La campaña “Juguetes Vc. Armas” fue diseñada por MullenLowe SSP3 para el Ministerio de Defensa Colombiano. El objetivo es que la población tome consciencia de las pandillas juveniles, mostrando como los niños están más capacitados para ensamblar armas de fuego que un juguete correspondiente a su edad.

Según el Instituto de Bienestar Familiar de Colombia, más del 80% de niños que se encuentran en pandillas lo hacen de manera voluntaria para escapar de un entorno familiar en el que son abusados, maltratados o ignorados.

Frente a estos números y a la situación que se vive a diario, el Ministerio de Defensa busca, busca mediante el experimento social, llamar la atención de los padres de zonas vulnerables a cuidar, proteger, amar y pasar tiempo con sus hijos.

El director ejecutivo de MullenLowe SSP3, Carlos Andrés Rodríguez, comentó a medios extranjeros, “Nos asustó el hecho de que un niño de nueve años pudiera ensamblar un arma en tan poco tiempo. Teníamos que hacer algo con ello”.

Esta campaña se está divulgando en los medios de comunicación colombianos, asimismo en plataformas digitales, spots de radio, gráficos colocados en las escuelas y lugares públicos.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

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