CÓDIGO JAN-KEN-PO 16: ¿Existe la marca perfecta?

enero 6th, 2017

cuerporrobac

“Lo que mueve a los seres humanos es la emoción, no la razón”, dice Kevin Roberts, Director General de Saatchi&Saatchi y primer impulsador de la palabra Lovemarks.

Podríamos leer libros enteros sobre este concepto de marketing, pero lo cierto es que si empiezas a sentir esas cosquillitas en tu estómago y haces de todo por tener productos de la marca, significa simplemente que la amas. Lovemark suena muy bien, aunque algo foránea, nosotros tenemos una palabra más divertida: las marcas “robacorazones”.

La marca que te roba el corazón es el resultado de un proceso cognitivo en donde el cliente ha comprobado la calidad, el diseño, la confianza, el valor que representa como producto, pero la marca no solo te motiva, sino que te emociona y se hace irresistible no tenerla.

Todo producto inicia como si fuera un commodity, y si hay algunas mejoras, se convierte en una marca recordada.

Explican los especialistas que todo producto inicia como si fuera un commodity, y si hay algunas mejoras, se convierte en una marca recordada. Ya está empezando a tener espacio en tu mente y luego es parte de tu Top of Mind. Empiezas a sentir cariño por ella y la buscas con mayor frecuencia. Pero, cuando te apasionas por ella y se aloja no solo en tu cabeza sino en tu corazón, pasas a tener un amor nuevo, ya es una robacorazones.

En el Perú, según una encuesta difundida a mediados de este año por Arellano Marketing, las diez marcas más valoradas son: Gloria, Coca- Cola, Inca Kola, Adidas, Samsung, Movistar, Colgate, Nestlé, Toyota, Cristal. ¿Alguna de ellas te ha robado el corazón?

Luis Miguel Ullauri, Gerente de Marketing de Gloria, nos dice que el gran atributo que posee la marca es ese gran vínculo emocional que tiene con las madres del Perú. Así, ha logrado generar confianza a través del tiempo, brindando un portafolio de productos diversificado y de calidad, que hoy son parte de la vida de las familias peruanas, siendo leche evaporada Gloria su ícono. Esta ha trascendido de generación en generación, es una herencia que va quedando en cada uno de los miembros de las familias, “todo esto hace que cada día nos esforcemos más, mejoremos, innovemos, con el fin de ofrecer un portafolio de soluciones alimenticias para todos”, puntualiza.

Para Álvaro Taboada, Director de Marketing de Adidas, dos son los motivos en particular para ser considerada como tal. “El primero es la capacidad de reinventarnos constantemente para adaptarnos a las necesidades del consumidor de hoy y del mañana. Nuestras innovaciones tecnológicas en deporte como Boost, nuestras apuestas en el mundo de la moda como NMD, y las historias o campañas que contamos alrededor de ellas son cada vez más relevantes para el consumidor al cual apuntamos”.

El segundo, según el ejecutivo, es la capacidad de transmitir, a toda escala en la empresa, la pasión que los mueve y motiva en el día a día, que es la fuerza de poder cambiar vidas por intermedio del deporte, “eso se transmite no sólo a través de nuestras historias de marketing sino que también lo notas en el comportamiento y compromiso de todos nuestros empleados, amigos de la marca, socios estratégicos, deportistas e influenciadores del medio local”.

Por su parte, Nino Garboza, Director de Marca Cristal de Backus, contundentemente manifiesta, “La base de la mayor preferencia nacional de Cerveza Cristal es que tiene una propuesta inclusiva y relevante para los consumidores peruanos, que ha sabido adaptar y mantener vigente a lo largo de sus más de 90 años”.

Y cierra esta lista, Alfredo Quiñones, Gerente de Marketing de Coca-Cola Company. Quien nos habla ampliamente sobre el valor y los atributos tanto de Inca Kola como de Coca- Cola, “Tenemos la suerte y responsabilidad de administrar estas dos marcas más queridas de este país”, responde.

Sobre Coca-Cola, Quiñones refiere que “el valor que incorporó Coca-Cola fue la felicidad, y este valor fue lo que le permitió convertirse en una lovemark a nivel mundial”. Es tal vez, la marca más global del planeta, está presente en más países que la ONU. Sólo en dos de ellos no tiene presencia y es una de las marcas más valiosas del mundo, nos detalla.

Su gran valor, es el de la felicidad. “Y ese valor que incorporó fue la felicidad, y fue el que le permitió alcanzar el amor de marca que hoy tiene en todo el mundo”.

Hace más de 130 años, la marca empezó con un claro mensaje de disfrute, de refreshing, de grate tasting, de sacar lo mejor de cada persona a través de un producto rico, divertido por las burbujas y efervescente, indica. Pero eso no era suficiente, “rápidamente la marca se dio cuenta que para poder subir en amor de marca, necesitaba incorporar los valores al igual que hablamos de Inca Kola con el tema de la creatividad”, agrega.

pliegos-robacorazones

SOBRE INCA KOLA: UN CASO PARTICULAR

Si le hiciéramos probar una Inca Kola por primera vez a un extranjero, puede que le encante el producto o quizá su reacción no sea tan positiva, es natural, tiene un sabor particular. Y es que, es una marca con un sabor construido para nosotros.

Ya se ha hablado mucho de esta marca, pero es bueno recordar que el posicionamiento, el valor y atributo que tiene está anclado en tres grandes propiedades y las tres contribuyen en el rol de la vida de los peruanos. “La creatividad, la peruanidad, la gastronomía (no sólo comemos para llenar el estómago, sino para el espíritu) y el orgullo nacional, con lo cual es muy fácil entender porque Inca Kola tiene un rol tan importante en la vida de los peruanos”, comenta Quiñones.

“Cuando se logra el umbral de rol socio cultural es donde suele ubicarse una robacorazones”.

Suena bastante bien, pero desestructuremos este mensaje. La estrategia de la compañía para con sus productos tiene cierta inocencia y a la vez es contundente: todas las marcas tienen que pasar por el camino para convertirse en una robacorazones. El primer paso debe cubrir un rol funcional. La gente no nace pidiendo tomar una Inca Kola, sino saciar su sed, luego de cubrir esa necesidad comienza a elegir cómo saciarla y qué satisfacciones se tiene entre un producto y otro. Luego viene refrescarse de mejor manera, acompañar las comidas con esa bebida, dar energía, tener un sabor agradable, etc. Es decir, pasan de un proceso racional a uno más emocional.

 cuerporrobacoracones

Aquí una explicación muy rápida. La marca nace en el Perú en 1935, y la familia Lindley la crea hace más de 85 años como una especie de reconocimiento al lugar que los acogió. Su nombre es un homenaje a nuestra cultura imperial homenaje a nuestra cultura Inca y el color amarillo representa al oro de los Incas, este es el valor cultural.

Con el tiempo, la marca fue dando una serie de mensajes muy potentes. Por ejemplo, en la época de terrorismo en los años ‘80, se enviaban mensajes alentadores, llenos de positivismo. “Es este rol socio cultural el que te permite llegar a un nivel de lovemark”, explica el ejecutivo, quien asevera que nunca llegará a este nivel, una marca con tan sólo un rol funcional.

Te invitamos a continuar leyendo esta y otras notas como: Renovando el futuro: Las marcas y el complejo reto para procesar data y
convertirlas en historias relevantes, suscribiéndote  a nuestra revista CÓDIGO JAN-KEN-PO 16.

Escrito por: Yovany Quintana, categoria(s): Marketing

Así fue la apertura de Domino’s Pizza en Perú

agosto 29th, 2016

dominos1

Richard Allison, presidente de Domino’s Internacional en plena apertura.

Con expectativa, el fin de semana la cadena de pizzas Domino’s abrió nuevamente – con otra franquicia – sus puertas buscando relanzar la marca y volver a tener una nueva oportunidad con el público, luego de ser clausurada en el 2015 por temas sanitarios. 

dominos4

La nueva propuesta de la cadena es darle un trato diferenciado a cada cliente, con una propuesta de platos con sabores locales y nuevas formas de venta – el uso de food trucks por ejemplo – y un mayor interés en la calidad artesanal de sus ingredientes. Todo esto con la rapidez y efectividad de una fast food. 

“Estamos muy contentos de retornar al Perú, siempre supimos que retirarnos era solo de manera temporal. Teníamos un compromiso con el Perú, pero era necesario un periodo de reflexión y aprendizaje. Hoy retornamos con una renovación de nuestra práctica empresarial”, afirmó Richard Allison, presidente de Domino’s Internacional.

dominos3

Burno Giuffra, actual Ministro de la Producción participó en el evento de re-inauguración de la cadena.

dominos2

El día anterior, Código entrevistó a Jose Luis Camino, gerente general en el Perú. 

El plan de Domino´s Pizza: volverse más cercanos al cliente

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

Perú obtiene 16 trofeos en el Festival El Sol

junio 6th, 2016

elsolganadores1

El fin de semana culminó el Festival El Sol, y lo que nos toca es resaltar la perfomance peruana. Fueron 16 premios (1 oro, 5 platas y 10 bronces), para nuestro país.

La agencia McCann Worldgroup Perú lidera la lista con ocho trofeos, entre ellos un Oro y tres Plata. Pragma se llevó cinco premios y Wunderman Phantasia cuatro metales.

A continuación las piezas ganadoras:

McCann WorldGroup Perú

Categoría: Medios
Subcategoría: Gran Escala

Premio: Oro
Cliente: Sodimac
Pieza: Juguetería Sodimac

Categoría: Exteriores
Subcategoría: Sector hogar y moda
Premio: Plata

Cliente: Sodimac
Pieza: Panel de descanso

279

Categoría: Relaciones Públicas
Subcategoría: Asuntos Públicos

Premio: Plata
Cliente: Instituto de la Memoria-APEAD
Pieza: Mi Clave de Twitter

Categoría: Relaciones Públicas
Subcategoría: Comunicación Digital

Premio: Plata
Cliente: Instituto de la Memoria-APEAD
Pieza: Mi Clave de Twitter

Categoría: Diarios y Revistas
Subcategoría: Servicio Público sin ánimo de lucro 

Premio: Bronce
Cliente: Save the Children
Pieza: Niño / Niña

Categoría: Marketing Directo
Sub-categoría: Otros canales digitales, móvil, redes sociales …

Premio: Bronce
Cliente: Cruz Roja
Pieza: Dona un Hashtag

Categoría: Digital
Subcategoría: Piezas y acciones en comunicación y redes sociales

Premio: Bronce
Cliente: Instituto de la Memoria-APEAD
Pieza: Mi Clave de Twitter

Por su parte, la agencia Pragma obtuvo un Plata y cuatro Bronces. 

Categoría: Exterior
Subcategoría: Cultura y Ocio
Premio: Plata 
Cliente: Mali
Pieza: Nos gusta el Arte

Categoría: Exterior
Subcategoría: Cultura y Ocio
Premio: Bronce
Cliente: Mali
Pieza: Nos gusta el Arte

1040

Categoría: Medios
Subcategoría: Mejor uso de medios audiovisuales y radio

Premio: Bronce
Cliente: Mali
Pieza: Nos Gusta el Arte

Categoría: TV/Cine
Subcategoría: Electrónica y Consumo

Premio: Bronce
Cliente: Telefónica
Pieza: Instantes

Categoría: Innovación
Subcategoría: Medios tradicionales

Premio: Bronce
Cliente: Mali
Pieza: Nos gusta el arte

Wunderman Phantasia obtuvo cuatro premios.

Categoría: Exterior
Premio: Bronce
Cliente: SabMiller Backus
Pieza: El primer panel inca tejido a mano

1469

Categoría: Medios 
Subcategoría: Sector consumo
Premio: Bronce
Cliente: SabMiller Backus
Pieza: El primer panel inca tejido a mano

Categoría: Medios
Subcategoría: Mejor uso de medios impresos
Premio: Plata
Cliente: SabMiller Backus
Pieza: El aviso oculto 

Categoría: Móvil
Subcategoría: Otros usos de la tecnología móvil
Premio: Bronce 
Cliente: Liga contra el cáncer
Pieza: Reinicia una vida

Para tener un mejor alcande de la perfomance peruana, CÓDIGO decidió preguntarle a uno de los asistentes en el festival, Javi del Río, ECD en SrBurns.

“En la entrega de premios hubo un momento que me sentí en Lima al tener a mi lado (costado para ustedes) a mi excompañero de FCB Mayo Sébastien Rouvière y ver la cantidad de piezas ganadoras de Perú. Pero más allá de anécdotas, sinceramente pienso que la industria publicitaria peruana tiene que estar muy orgullosa al consolidarse en el ranking de países en el tercer lugar por detrás de Argentina y España. Algo, que aunque parezca fácil de conseguir, no lo es”, comentó.

Agregó además que “han conseguido que la panza de burro del cielo limeño desaparezca por un buen tiempo, trayendo la friolera cantidad de 16 soles”.

Sobre el nivel de las agencias, indica que una de las que más ha despegado es Pragma, con un papel destacado y empezando a consolidarse no solo en el Perú sino con proyección internacional. Espera a su vez, que la estela de premios alcance los próximos Cannes Lions y que el Perú “siga creciendo como se merece”.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

LATAM presenta su renovada marca, creada y desarrollada por Interbrand

mayo 10th, 2016

La nueva marca ya puede verse implementada en aviones, aeropuertos y en los principales puntos de contacto con el cliente

LATAM_identidade-04

El pasado 28 de abril, el grupo de aerolíneas LATAM introdujo la nueva marca LATAM, producto de la unión de las principales compañías aéreas LAN y TAM. El lanzamiento fue acompañado de numerosos eventos realizados simultáneamente en diversos países donde el grupo opera en todo el mundo.

El proyecto conllevó una investigación realizada en cerca de 10 países, definiendo la estrategia de marca y la activación de una nueva visión. El proyecto fue liderado por las oficinas de Interbrand en Brasil, Chile y España.

“Ha sido un proceso lleno de retos y en el que se ha roto con paradigmas. La creación de LATAM es un punto de inflexión en la historia de la aviación; es la primera vez que dos grandes compañías aéreas se unen bajo una misma bandera. Partiendodel compromiso de hacer sueños realidad y presentar al mundo lo mejor de Latinoamérica, se ha trabajado durante dos años en un proceso de implementación intenso que ve la luz hoy,” comparte Daniella Bianchi, Directora Ejecutiva de Interbrand Sao Paulo.

LA NUEVA IDENTIDAD

Las líneas del nuevo logo están inspiradas en la geografía de la región, aunque no se trate de una representación literal, y en el dinamismo de América Latina. El símbolo diseñado conecta con la tipografía original del logo, con una mezcla de ángulos marcados y redondeados que retratan la armoniosa combinación de la eficiencia y la humanidad de la marca. Los nuevos colores son el índigo y el coral: el índigo derivado de la mezcla del rojo de TAM y el azul de la marcas LAN y representa el lado eficiente y elegante de la marca. El coral en cambio, representa la pasión y el cuidado hacia los consumidores.

Esta nueva identidad engloba la creación de numerosos elementos, incluyendo la originaria tipografía LATAM Sans, desarrollada en colaboración con el tipógrafo Daniel Sabino; un estilo fotográfico, que contiene un banco de imágenes producido por el fotógrafo Claudio Edinger; y un proyecto de sonic branding realizado por B Sound Thinking.

outros-031

LATAM_identidade-051 LATAM_identidade-011 LATAM_identidade-021 LATAM_identidade-03-(1)1 

LOS COLORES DE LA COMPAÑÍA, AEROPUERTOS Y PROGRAMA DE VIAJEROS FRECUENTES

A día de hoy, aproximadamente 321 aviones y 137 aeropuertos empezarán a adoptar la nueva identidad de LATAM de manera gradual, con un proceso aproximado de 3 años de duración que según lo previsto concluirá en 2018.

767_Chama_13_(credits-RODRIGO-COZZATO_LATAM)

“Los diseños de los aviones posicionan a LATAM a nivel global. Buscamos explorar los elementos de la nueva marca, creando una identidad minimalista y elegante para el punto de contacto más icónico del proyecto. Desde el timón de dirección, inspirado en las líneas del logo, hasta los detalles en los alerones con los dos colores establecidos (índigo y coral), y el icono de LATAM en la parte inferior para que se sea visto durante el vuelo” explica Beto Almeida, Director General de Interbrand.

Con el fin de garantizar la correcta implementación de todas las etapas, el equipo de Interbrand estuvo presente durante los primeros procesos de pintado del avión con los principales proveedores, tales como Boeing en Seattle o Airbus en Toulouse. Cada fase de pintado dura entre 6 y 12 días.
El primer avión operando con la imagen de LATAM es el Boeing 767, con un diseño especial, que partió de Rio de Janeiro el 1 de mayo y aterrizó en Ginebra para recuperar la antorcha olímpica. Las aerolíneas LATAM en Brasil se encargan del patrocinio oficial de los juegos olímpicos y paralímpicos de Rio 2016 y del patrocinio oficial del recorrido de la antorcha olímpica hasta Rio 2016.

767_Chama_8_(credits-RODRIGO-COZZATO_LATAM)1

El 5 de mayo, LATAM abrirá sus tres primeras rutas comerciales: Sao Paulo – Santiago, Santiago – Lima y Sao Paulo – Brasilia. La evolución de la identidad LATAM, comenzando por los 13 aeropuertos donde la compañía opera, también dará comienzo el 5 de mayo. Esta evolución incluye nueva señalización en los mostradores de facturación, salas VIP, tarjetas de embarque y pantallas de información actualizada.

Además de la implementación de los colores corporativos y las renovaciones en aeropuertos, Interbrand también ha tenido un papel esencial en el desarrollo del nuevo programa de viajeros frecuentes, el primer punto de contacto del consumidor que vio la luz en marzo 2016. Por ahora, los programas no están unidos a nivel operacional, dando lugar a dos marcas diferentes: LATAM Fidelidade en Brasil y LATAM Pass en los demás mercados. La identidad de la totalidad del programa, desde la expresión visual hasta las tarjetas (LATAM, Gold, Platinum, Black, y Black Signature), ha sido desarrollado por Interbrand. Asimismo junto al programa de fidelización de viajeros frecuentes nacen dos nuevas sub-marcas: LATAM Cargo y LATAM Travel, también lanzadas en el mes de marzo.

latamsig1

VAMOS/LATAM: NUEVA PLATAFORMA DE CONTENIDO Y ENTRETENIMIENTO

Con el propósito de inspirar sueños y sacar lo mejor de Latinoamérica, Interbrand también desarrolló una identidad de marca para la nueva plataforma de contenido y entretenimiento: VAMOS/LATAM. Estará constituida por una nueva revista abordo, una aplicación móvil, un sitio web (www.latam.com) y todo lo relacionado con las redes sociales oficiales de LATAM.

vamos01

767_Chama_12_(credits-RODRIGO-COZZATO_LATAM)-latam

UN MARCA CREADA DESDE EL INTERIOR
La nueva marca será implementada de manera progresiva. Este proceso, iniciado en el segundo semestre del año pasado, es conocido como “Building LATAM” (“construyendo LATAM”) y está siendo destacado por una herramienta digital (www.buildinglatam.com),que ha documentado paso a paso la evolución de la marca y ha servido para mostrar algunos momentos del proyecto entre bastidores.

Interbrand también ha llevado a cabo un programa de compromiso/vinculación con la audiencia interna de la marca, que implicó al Consejo, a la Dirección Ejecutiva, a la intensa capacitación de la cultura LATAM, al departamento de Marketing y a los equipos de comunicación. Durante la fase de preparación, Interbrand realizó talleres para aproximadamente 500 personas, incluidos los equipos de Chile, Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, EE. UU. y muchos otros países europeos.

“Las marcas fuertes no se construyen en un día y necesitan ser creadas desde dentro. Los cambios en la industria de las aerolíneas son particularmente complejos y requieren de una eficiente dirección, con herramientas y procesos estructurados. Estamos convencidos de que el resultado será una marca global capaz de reunir a diferentes niveles de excelencia y a lo mejor de la cultura local”, concluyó Gonzalo Brujó, CEO, Interbrand EMEA & LatAm.   

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

El 20% de los peruanos que compran online superan los S/.800 en gastos

abril 15th, 2016

Cada vez más los peruanos gastamos mayores montos en compras online. Esto se observa en el último estudio de la Cámara de Comercio de Lima, que difundió sus estadísticas en el marco de la próxima realización del CyberMami. 

El 35% gasta en promedio S/.200 a S/.400 soles, sin embargo hay un importante 20% que ya supera los S/.800 soles. Entre los principales rubros se encuentran: viajes, tecnología, electrodomésticos, moda y accesorios.

El medio de pago más utilizado es la tarjeta de crédito, luego débito.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

#MesdelasLetras: 5 libros que debes leer si estudias publicidad en el Perú

abril 15th, 2016

Uno de los meses más importantes para las editoriales es abril, pues se llevan a cabo distintas ferias presentando una variedad de libros. Si estudias publicidad y estás considerando ir a una de ellas o pasas por una librería, te recomendamos estos cinco primeros libros de publicidad de autores peruanos que son indispensables en tu biblioteca. 

Todo estudiante debe empezar con un libro de cabecera donde encuentre la historia de la publicidad en el Perú. Si bien hay algunas, la mayoría de corte académico, este libro, escrito por Morris Traugott  y Fernando Málaga editado por la Asociación Peruana de Anunciantes (APAP) desarrolla una revisión panorámica de la publicidad peruana, haciendo un relato documentado de un mundo poco conocido como complejo, lleno de hechos y experiencias.

La publicidad porque me gusta pues” (1974) libro de importancia durante su época, publicada durante diversos cambios en la legislación publicitaria en los años ’70. Editado por DESCO, esta recopilación de textos académicos con autores como: Eduardo Ballón, Leyla Bartet, Luis Peirano,Gustavo Riofrío, Rafael Roncagliolo,entre otros. “Para estimular el consumo, el mensaje comercial no se basa en las cualidades específicas de un producto, sino en el manejo de las motivaciones inconscientes del individuo que lo llevan a consumir “porque me gusta, pues”, es decir, porque mediante sofisticados desarrollos de la ciencia del inconsciente se llegó a crear una verdadera mentalidad de consumo”, indica la reseña.  

Luego puedes elegir el libro Publicidad y Peruanidad, las marcas como constructoras de identidad nacional (2014), escrita por la autora Natalia Vela Chacaliaza (a quien entrevistamos) donde analiza los antecedentes que permitieron el resurgir del concepto de peruanidad, así como los anuncios que ahora se nutren de los valores y estilos de vida de los peruanos, mostrándose como individuos trabajadores, capaces de superar con ingenio cualquier contratiempo.

Si estás buscando una compilación de columnas periodísticas sobre publicidad, te recomendamos el libro Traducciones Peruanas (2008) escrita por el publicista y escritor Gustavo Rodríguez donde en estas columnas, que originalmente fueron publicadas en El Comercio, reflexionan sobre la publicidad en el Perú, sobre las principales carencias de las ciencias de la comunicación, sobre las deficiencias de las instituciones poco comprometidas con la ciudadanía y sobre las contradicciones de la sociedad y la política del país.

Si te interesa investigar el tema del buen proceder en la publicidad, puedes darle una leída a Ética de la comunicación publicitaria (2014) escrita por José Perla Anaya, quien en su libro detalla el complejo y cambiante universo personal, familiar, social y económico en que se desarrolla la publicidad, explica en parte por qué se le imputa una serie de reclamos de orden ético.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Startups del Perú ya se valorizan en US$ 2 millones

abril 14th, 2016

wa11

Bquate, Crehana y Quántico Trends ya alcanzaron una valorización de US$ 2 millones, así lo afirmó Wayra, la aceleradora del Grupo Telefónica que las capacitó.

Según la aceleradora, esta estimación se debe a que éstos negocios ya poseen equipos formados y están a punto de alcanzar nuevos mercados.

Destaca Crehana, que ofrece cursos por Internet sobre el manejo de softwares. Recibió por parte de una aceleradora del Reino Unido, 80 mil libras, valorizándose en US$2,5 millones.

Bquate es una plataforma distribuidora de música y que, además del Perú, ya viene operando en Colombia y México. Su próximo mercado será el chileno. Actualmente el negocio vale 4 millones.

Quantico Trends, analiza medios digitales para conocer que sucede con las marcas. Actualmente ya factura más de US$1 millón y acaba de recibir una inversión de US$300 mil (ya está valorizada en US$2 millones).

Wayra anunció la primera convocatoria de año, el plazo vence este 8 de mayo.

Conozca Crehana, un Startup educativo que ofrece cursos cortos en línea

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

Con nuevas marcas Jockey Plaza renueva el Food Hall

abril 11th, 2016

f

Una nota en medios locales indica el ingreso de la marca Carnibar (Sánguches y Tapas) al remozado Food Hall (anteriormente Food Court) del Centro Comercial Jockey Plaza. Junto con ella, el área de restaurantes recibiría cadenas como Mr. Shao y Pardo’s Chicken (del grupo Wu Restaurantes), Segundo Muelle y Don Mamino

La renovación es parte de la propuesta de valor que el centro comercial viene realizando desde hace unos meses. Para el presente mes se espera la llegada de 70 nuevas marcas, así como el inicio de operaciones de la tienda Paris (convirtiéndose en la cuarta tienda por departamentos luego de Saga Falabella, Ripley y Oeschle).

Se espera cerrar el 2017 con 650 marcas.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

ONPE: Partidos bordearon S/.24 millones en publicidad

abril 8th, 2016

358871

Imagen: Peru21

Según los reportes financieros de la ONPE, durante la primera vuelta, las 18 organizaciones en carrera invirtieron S/.23 millones 169 mil en publicidad. El medio que más ingresó fue Televisión con S/9 millones 998 mil, seguida de la radio por S/.8 millones 509 mil. Prensa escrita recibió alrededor de S/.1 millón 927 mil.

Si se suma toda la inversión en campaña, además de publicidad, la ONPE registra alrededor de S/.40 millones en toda la primera vuelta. solo en el mes de marzo se gastó S/.16 millones.

Entre los partidos que más invirtieron se encuentra Alianza para el Progreso del Perú (APP), cuyo candidato presidencial si bien fue excluido, esto no impidió liderar la inversión alcanzando los S/.19 millones 734 mil, la cual se destinó en las últimas semanas a promover a sus postulantes al Congreso.

Todavía falta una última entrega (1 al 15 de abril) por lo que se espera que la cifra final aumente en consideración.

Las elecciones impulsaron la inversión publicitaria durante el verano

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Ruta Mare expone Purita Elegancia en Lima

abril 7th, 2016

12672091_1580291342261667_6455345686611364069_o

Ruta Mare expone su gráfica “Purita Elegancia“, serigrafías hecho “con cariño sobre la cultura popular peruana”. La misma estará en el Nuevo Mundo Draft Bar, en Lima, del 6 al 30 de abril. 

Ruta Mare surgió en Perú haciendo uso de la creatividad gráfica para innovar en la composición de fuentes con una estética inspirada en la cultura popular peruana. En 2015 recibieron el desafío de participar en el proceso creativo de la campaña de El Ojo de Iberoamérica, junto a la agencia Santa Clara y a la productora O2.

“Ruta Mare nació hace 3 años enfocada en la cultura popular peruana, con el objetivo de aportar al imaginario de nuestra identidad peruana. Aún siendo estudiantes de escuelas de arte, se dio esa idea de generar producción visual, no necesariamente en galerías o obras de arte, solo queremos que se una imagen “gráfica” y con un contenido popular. Trabajamos de la mano de Yefferson Huamán (artista visual) y Kelly Cuyubamba (diseñadora publicitaria). Trabajamos con pintura, serigrafías, camisetas, además de realizar actividades pintando murales, participando en proyectos de arte urbano y trabajando en conjunto con agencias de diseño o publicidad”, así explican sus creativos sobre cómo surgió este proyecto.

El evento aquí

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

« Entradas Siguientes