Kate Stanners en CÓDIGO JKP17: “La verdadera barrera es que las personas contratan en base a su semejanza”

marzo 23rd, 2017

Así de contundente responde Kate Stanners, Jefa Global de Saatchi&Saatchi, al consultarle sobre la cuota de género en las agencias publicitarias. 

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Continuando con nuestro especial: Mujeres de Marca de CÓDIGO JAN-KEN-PO17, reproducimos la entrevista a Kate Stanners, una de las 30 mujeres más creativas alrededor del mundo y quien recientemente ha sido elegida como jurado de los Clio Awards 2017 a realizarse en China en julio próximo.

A pesar de que su padre, Bob Stanners, fuera Director Creativo en Leo Burnett, ella nunca pensó trabajar en publicidad, sin embargo, el destino la condujo a esta área. Su filosofía de vida: la publicidad es parte de su existencia, como lo es ser madre, esposa, hermana e hija.  Es curiosa, le gusta aprender cada día y siempre andar con una sonrisa. Su destino favorito es Londres pero también ama Nueva York. La chispa que enciende su creatividad es la gente. Su propósito: ideas que cambien al mundo y que transformen los negocios y las marcas de los clientes. Reconoce que tiene una brecha de conocimiento generacional cuando se trata de tecnología: “Todo el mundo se ríe porque soy absolutamente inepta, técnicamente”, comenta.

Se une a Saatchi&Saatchi en Londres como directora ejecutiva creativa en 2005 y es promovida a CCO en el 2014 y asume el cargo actual en el 2016, luego de que Kevin Roberts, presidente ejecutivo de esta firma, fuera separado por hacer comentarios controvertidos sobre la diversidad de género, “algunas mujeres no están interesadas en avanzar su carrera”, es lo que dijo.

En la actualidad, Kate Stanners es considerada como una de las 30 mujeres más creativas en la publicidad alrededor del mundo, según el sitio de noticias Business Insider. Para llegar a la posición en la que se encuentra, la constante siempre ha sido el poder balancear su vida familiar con su carrera. El mayor reto al que se ha enfrentado durante los más de 30 años de su vida profesional, ha sido el trabajar dentro de la industria de servicios: “fue bastante difícil establecer mi propia agenda, especialmente, en lo que respecta a mi vida familiar y el cuidado de mis hijos”.

Has hablado con mucho énfasis acerca de la diversidad y equidad de género en entrevistas recientes, ¿por qué no proponer una cuota de género dentro de las agencias?

El debate de la cuota sigue vigente en todos los tipos de negocios en todo el mundo, no solo en la publicidad. El valor y el equilibrio de tener a mujeres en la sala de juntas es cada vez más reconocida. La vergüenza es que las mujeres no están llegando allí. Se podría argumentar que hay un valor real en una cuota. Siempre he sentido, y les digo lo mismo a las mujeres con las que hablo, que las mujeres quieren llegar a la ‘cima’ por su propio mérito y habilidad. La verdadera barrera es que las personas contratan en base a su semejanza, esta es la principal razón por la cual los hombres están tan frecuentemente en las posiciones de contratación de talentos. Este es el verdadero desafío y necesitamos hacer que la gente tenga más conciencia de este sesgo para que revisen y miren al aspecto completo de talento.

“Nunca contrataría a un hombre por ser simplemente hombre, pero tampoco a una mujer por lo mismo”.

En esa línea, cuando contratas talento femenino, ¿qué buscas?

Busco las mismas cualidades en hombres que en mujeres, no son específicas del género. Tiendo a buscar curiosidad, que tengan una habilidad brillante para filtrar información, una forma única de comunicarse y diversidad, no solo en experiencia y antecedentes, sino también en habilidades. Siempre es genial tener personas que vienen de orígenes diferentes, desde arquitectónico, hasta experiencial, analítico, de diseño o visual, y estos también no son específicos de género. Nunca contrataría a un hombre por ser hombre, ni a una mujer por ser mujer.

Y en tal sentido, ¿cuál es la política de Saatchi & Saatchi?

En Saatchi & Saatchi Londres hemos empleado una amplia gama de políticas de diversidad que incluyen: filtrado de CV a ciegas -un proceso de solicitud que no filtra por antecedentes o educación-, el entrenamiento en imparcialidad para todo el personal con la responsabilidad de contratación, salarios para practicantes de más de 3 mil 700 dólares (5 mil dólares aproximadamente por encima del promedio de la industria) y lanzamos una asociación con MOBO el año pasado para traer a solicitantes de diversos orígenes y asociarnos con las escuelas y colegas locales para hacer lo mismo.

“Cuando las mujeres sean incluidas naturalmente en las páginas deportivas del periódico, sabremos que hemos triunfado”.

 ¿Cuál es el mejor anuncio que define el papel de la mujer en la sociedad actual?

Recientemente, ha habido un montón de campañas realmente poderosas: ‘Like a Girl’, logró mucho para las mujeres y ciertamente fue un momento importante para la sociedad. Y ‘This Girl Can’ para el deporte de Inglaterra, que era similar, pero que utiliza su propio giro británico. Lo que más me gusta de esta campaña es que  le permite a las mujeres no tener que presentar una versión perfecta de lo que los hombres piensan que las mujeres deben ser. Se trata de que las mujeres se celebren a sí mismas. Los anuncios que muy sutilmente hacen cambios: que presentan a una mujer conduciendo un coche que es rápido y fuerte, y no solo porque es un buen color y un pequeño carro de ciudad, éstas serán las campañas que más impacto tendrán. Y cuando las mujeres sean incluidas naturalmente en las páginas deportivas del periódico, sabremos que hemos triunfado.

¿Cuál es tu marca personal que imprimes en todas tus campañas?

No tengo una marca personal y eso es porque cada desafío es único, cada cliente es diferente y por lo tanto cada solución debe adaptarse. Me enorgullezco de que las agencias en las que he trabajado no hayan tenido un estilo de trabajo definido. Sin embargo, si tuviera que definir algo, mi marca probablemente no sería muy cool pero sí fundamentalmente populista.

Eres mentora de muchas mujeres jóvenes en la publicidad, ¿cuál es el mensaje principal que les transmitirías?

Los puntos principales que mencionaría son:

–  Está bien hacer preguntas y no tener todas las respuestas.
– Como mujer, está bien afirmarse y sentirse confiada en nuestra capacidad y toma de decisiones.
– Acepta cuando te equivocas y aprende de esto. Mis mayores éxitos han venido de mis fracasos porque he aprendido mucho cuando las cosas no han salido de la manera que pensé que lo harían.
– Estar abierto a las oportunidades a medida que llegan y tratar de no tener una idea definida de dónde “deberías” estar en tu carrera.
– No hay ninguna meta real, así que asegúrate de disfrutar del recorrido.

La entrevista continúa y aún te falta por saber cuáles son las cinco claves para alcanzar el éxito. Te invitamos a seguir leyendo en CÓDIGO JAN-KEN-PO17,  aquí.

Escrito por: Yovany Quintana, categoria(s): Publicidad

CÓDIGO JAN-KEN-PO 17: La equidad de género es una posición sin ambigüedad

marzo 17th, 2017

Tres mujeres de diferentes nacionalidades, entre ellas nuestra compatriota Úrsula De la Sotta, nos dicen desde México qué debe responder una mujer cuando sus colegas piensan que obtuvo un trabajo debido a la cuota de género.

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Chantal Suárez, Úrsula De la Sotta y Daniela Zalzman, dispuestas a cumplir los objetivos propuestos.

Chantal Suárez, Daniela Zalmman y Úrsula De la Sotta, conforman el equipo del departamento creativo en FCB México, este trío responde brevemente sobre su experiencia y el trabajo que vienen desarrollando para las diferentes cuentas asignadas y la misión encomendada por Humberto Polar, compatriota que se desempaña como vicepresidente creativo.

¿Qué hace una peruana, una venezolana y una mexicana en el país azteca?

Úrsula De la Sotta: En mi caso, haciendo lo que más me gusta pero en una cancha mucho más grande que amplía las posibilidades de creación y producción.  ¿Y qué hacemos todas juntas? Pues una mezcla muy interesante de mujeres latinas que entregan corazón, risas, y muchas ideas; todos los días, dentro y fuera de la oficina.

Chantal Suárez: Somos un equipo buscando encontrar el mensaje exacto que cada marca necesita en un momento en donde oímos y vemos mucho, pero escuchamos y observamos poco. Compartir y aprender de criterios diferentes al propio le da riqueza a la construcción de estos mensajes.

Daniela Zalzman: Nutrir el mercado creativo con acentos nuevos y diferentes puntos de vista. México es un delicioso caldo de cultivo en términos de creatividad, de ideas, de diseño, de producción; es diverso e inclusivo y nos ha permitido explayarnos y mostrar ángulos diferentes de realidades que cada vez se parecen más y son comunes a toda Latinoamérica.

¿Cuál es la misión que les ha encomendado Humberto Polar?

U.S.: Innovar. Hacer de la creatividad un pensamiento ágil que soluciona problemas reales de negocio, siempre sumando a la vida de la gente; y sobre todo desde un punto de vista digital y tecnológico.

Ch.S.: Cambiar el formato de las agencias de publicidad como las conocemos hasta ahora. Detectar la misión que debemos cumplir con nuestros clientes y a ser solucionadores de problemas específicos, más que artistas tratando de encontrar el hilo negro de la creatividad. A encontrar en la data mensajes que sustenten creatividad de calidad y funcionalidad.

D.Z.: ¿Conquistar el mundo? (¡ja!). Derrochar experiencia, enamorar al cliente, atrapar cada detalle, trabajar en equipo, hacer brillar a las personas y trabajar por un bien común, enorgullecernos de nuestro book.

“En FCB uno se gana los méritos por su trabajo únicamente, y eso se nota todos los días”, U.S.

¿Qué opinión les merece la certificación por y para la equidad otorgada por Victoria 147 a la agencia?

U.S.: Cuando yo llegué ya habían obtenido esta certificación. Cuando supe que la teníamos no me tomó por sorpresa. Los líderes de FCB, y todas las personas que trabajan ahí, valoran infinitamente la profesión y el talento de las personas, independientemente de su género, sus gustos, su nacionalidad, etc.  En FCB uno se gana los méritos por su trabajo únicamente, y eso se nota todos los días. Internamente no es una novedad, todos lo tomamos de la manera más natural, porque sabemos que es una certificación basada en la manera justa en la que ya operaba FCB.

Ch.S.: Por suerte siempre he trabajado en lugares en los que la equidad de género es tomada en cuenta, en FCB la certificación cobra sentido en el día a día, dejando de ser un tema de conversación, convirtiéndose en una realidad.

D.Z.: Es un gran orgullo estar en una agencia capaz de verse a sí misma, analizarse, autocriticarse y tomar las acciones necesarias para mejorar. Creo que ha sido un proceso natural para la agencia y que más que ser una conciencia adquirida que se aplica por una certificación, se ha transformado y empieza a ser parte del ADN de la agencia.

¿Cuál ha sido la experiencia que más les ha marcado?

U.S.: Salir del Perú. Laboralmente, es muy emocionante adaptarse. Da nervios tener que enfrentarse a distintas costumbres, maneras de trabajar, incluso a palabras que hay que aprender para que tus ideas se entiendan como quieres que se entiendan. Pero es sorprenderte ver que lo que uno aprendió es versátil.

Ch.S.: No puedo pensar en una sola experiencia como respuesta. He vivido (como cualquier persona) situaciones muy difíciles y otras muy buenas, tal vez la mejor experiencia que he obtenido es utilizar cada una de éstas para ser más fuerte, más inteligente (espero) y probablemente más escéptica.

D.Z.: La confianza y las buenas relaciones con cada uno de los clientes ha sido parte fundamental de mi éxito personal. Manejar desde una pequeña marca local, hasta Coca Cola, con la misma pasión y entusiasmo me ha permitido tener experiencias significativas con cada uno de ellos.

“Me he convertido en el target del 70% de los clientes que tenemos en la agencia: mujer, activa, con 2 hijos, que busca lo mejor para su familia”, D.Z.

¿En algún momento, el ser mujer ha sido un condicionante?

U.S.: Supongo que para ponerme en los zapatos de mi consumidor cuando mi consumidor era “mujer millenial”, pero por lo demás no. Incluso eso es relativo, pienso que en el mundo de la creatividad todo puede resultar. Por ser mujer puedes encontrar comportamientos de hombres muy interesantes para crear. Y por ser mujer puedes saber exactamente saber lo que otra mujer necesita escuchar.

Ch.S.: Es una realidad, el que no existe el mismo porcentaje de mujeres que de hombres trabajando en publicidad sobre todo en el área creativa. Viéndolo así, es probable que en ocasiones mi perfil para “x” cliente haya sido más atractivo que el de un hombre, por una cuestión de empatía, insights, conocimiento de género; etc. Pero más allá de un criterio así de simple, no creo que haya sido condicionante en lo absoluto. Me gusta pensar que se trata de talento no de género.

D.Z.: Con más de 15 años de experiencia en el medio, en Venezuela y ahora 3 en México puedo decir que no creo que el ser mujer haya ayudado o impedido mis éxitos o fracasos en esta industria. Definitivamente es un tema que tengo más presente aquí, sobretodo porque me he convertido en el target del 70% de los clientes que tenemos en la agencia (mujer, activa, con 2 hijos, que busca lo mejor para su familia…).

“Work hard in silence. Let success make the noise”, Ch.S.

¿Qué debe responder una mujer cuando sus colegas piensan que obtuvo su trabajo debido a una cuota de género?

U.S.: Que si estoy en ese puesto es porque soy la persona (hombre o mujer) más adecuada para él. Al igual que ellos, “colegas” que -si están en un lugar correcto de trabajo-, están ahí por su talento y no por su género.

Ch.S.: Espero que en el 2017 y en el contexto actual, no sigan existiendo “colegas” con esa mentalidad, pero por si alguno exista, les contestaría así: “Work hard in silence. Let success make the noise.”

D.Z.: Que piensen lo que quieran. Yo estoy muy clara en quién soy y por qué me contrataron y puedo hacer una larga lista de las ventajas de ser mujer en cualquier ámbito laboral. Si alguien necesita pensar en una excusa  de por qué contratan a 3 mujeres directoras creativas, entonces le estamos haciendo un mejor trabajo a nuestro cliente Victoria 147 (Plataforma de formación, incubación, aceleración y networking para el desarrollo y empoderamiento de la mujer emprendedora y ejecutiva en México).

¿De cuáles de los trabajas que han realizado para las diferentes marcas, se sienten más satisfechas?

U.S.: Creo que la mayor satisfacción la trajeron los trabajos que nos dieron nuevos y buenos clientes. Hacia finales del año (2016) nos trazaron a todos una meta muy clara: crecer. Y así lo hicimos. Perseguimos con toda seguridad los clientes con los que queríamos trabajar, y que ahora están con nosotros.  Así, el 2017 lo empezamos satisfechos y ansiosos por arrancar.

Ch.S.: Llevo poco tiempo en FCB México, apenas vamos cosechando los frutos de los cuales en otros meses más espero sentirme orgullosa. Heinz, es un reto bien grande pero no tengo duda que llegaremos a cada uno de los objetivos que nos hemos propuesto como equipo.

D.Z.: Particularmente, ha sido muy divertido llevar la cuenta de Clorox. No imaginé que los artículos de limpieza fueran una fuente inagotable de ideas y que se pudiera establecer tan buena relación con un target tan estigmatizado y lleno de clichés.

¿A la par con la agencia, trabajan en algún otro proyecto personal?

U.S.: Aún no. Mi vida dio un giro fuerte hace menos de 6 meses, creo que un paso a la vez. Por ahora mi proyecto personal es hacerme una casa. Me refiero a ir haciendo del lugar en el que vivo uno que me transmita la seguridad de casa, aunque esté lejos de ella –Perú-. Y que Panda, mi perrita, aprenda a pasear sin correa.

Ch.S.: Sí, tengo un blog en el que escribo sobre mujeres y hago un voluntariado con una asociación que protege a gatos en situación de calle, además me encanta hacer locución.

D.Z.: Sí, 2 hijos maravillosos. Uno piensa que la equidad tiene que ver solo con el hecho de ser mujer, pero ciertamente va mucho más allá. FCB me ha dado la oportunidad de tener un tiempo de calidad para estos dos proyectos adicionales en mi vida, que se llaman Hannah y Maximiliano.

¿En dónde se ven, de aquí a cinco años?

U.S.: Tal vez en otro país, y haciendo algo diferente a lo que hago ahora. Porque creo que aunque uno esté muy contento en donde está, el cambio constante hace que fluya la energía y la creatividad. Pienso que la ingenuidad y curiosidad de sentir que todo el tiempo vuelves a empezar, pero cargada de más cosas en la cabeza, ayuda a mantener la magia en las ideas.

Ch.S.: Haciendo más de lo que más me gusta, aunque suena a respuesta genérica, no es nada fácil de lograr.

D.Z.: Me veo en la felicidad absoluta. Sin saber exactamente dónde está o acabando con el hambre en el mundo.

PERFILES:

Ursula de la Sotta: peruana, creativa y planner, con una importante experiencia en comunicación digital, intentando innovar en cada problema de marca que deba resolver. En los últimos 5 años ha manejado proyectos de marcas importantes de consumo masivo como Nestlé, Pepsico, Nosotras, Mead Johnson, Belcorp, entre otras.

Chantal Suárez: mexicana, creativa, empezó su carrera hace 8 años como copy en Nazca Saatchi & Saatchi llevando Toyota, Olay de P&G, Helados Nestlé, Epura, Nature Valley. También colaboró en BBDO México manejando cuentas como Chrysler, Dodge y Jeep, Alestra, Mars, Sabritas y Pepsi. En Publicis trabajó para Banamex, Gerber Baby Food de Nestlé, Home Depot y Garnier. Ha sido premiada en FIAP, Wave, El Ojo de Iberoamérica, Círculo Creativo y en Cannes (shortlist). Después regresó a BBDO México para llevar SCA México, Saba, Splenda y Soriana.

Daniela Zalzman: venezolana, creativa que llegó a México hace 2 años. Su experiencia de más de 15 años, la llevó por agencias como JWT, Publicis, FCB y Ogilvy y a manejar clientes como Santander, Kraft, Gerber, Oreo, 2 de las marcas más importantes de consumo masivo en Venezuela: Maltín Polar y Savoy y Coca Cola. En el país azteca, trabajó en CENTRO de Diseño, Cine y Televisión, para luego retornar a la publicidad en la que fue su casa por 7 años, FCB.

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Esta y otras entrevistas sobre mujeres creativas alrededor del mundo podrás encontrarlas en nuestra última edición de CÓDIGO JAN-KEN-PO 17. Suscríbete aquí.

Escrito por: Yovany Quintana, categoria(s): Publicidad

Un argumento para dejar de ver

febrero 1st, 2017

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Por: Fernando Iyo
DGC Y&R Perú 

No es necesario darle una mordida a una empanada de wasabi para entender que será una experiencia desagradable. Felizmente los seres humanos contamos con una capacidad que nos permite crear ciertos escenarios mentales, sin necesidad de tener que experimentarlos. Esa capacidad se llama pensamiento abstracto y a diferencia del pensamiento concreto, que es literal y necesita del tiempo y espacio presentes para sacar sus conclusiones, el pensamiento abstracto nos permite procesar conceptos figurativos, representar simbólicamente, prever, planificar el futuro y poder sacar conclusiones.

Es por eso que el pensamiento abstracto es una pieza clave a la hora de buscar soluciones creativas a los problemas. Sin él no podríamos construir hipótesis ni armar conceptos y mucho menos extrapolar los conocimientos adquiridos en una determinada situación, a una situación completamente nueva.

Una de las particularidades de este pensamiento abstracto es que no puede ser estandarizado. Cada uno construirá una imagen mental, dependiendo de la cantidad y calidad de información que tenga en el cerebro. Por ejemplo, si un grupo de personas leen “Lluvia”, las imágenes que se construyan serán tan distintas como personas hayan en el grupo.

“Si continuamos introduciendo, cada vez desde más temprana edad, a las nuevas generaciones en la cultura de la videocracia y dejamos que el hábito de la lectura se apague por completo, en unas cuántas décadas vamos a tener una sociedad llena de cerebros poco creativos

Estas imágenes podrían ser, desde una lluvia a través de la ventana de un bus interprovincial, hasta una lluvia de meteoritos que destruye el planeta entero. Es por esta particularidad que la mayoría de personas, cuando leen un libro y luego van al cine a ver la película, expresan un descontento y manifiestan que la película “no le hace justicia” al libro, o que “el libro es mejor”.

En realidad, no es que el libro sea mejor o peor. Es que al leer, mi capacidad de pensamiento abstracto ha construido unos personajes, unas situaciones y unos lugares que solo me pertenecen a mi. Cuando veo, lo que hago es registrar el pensamiento abstracto de otro. Lo que la otra persona construyó como personajes, situaciones y lugares usando lo que tenía en su cabeza como materia prima.

He ahí la gran diferencia entre el libro y la televisión. Entre el acto de leer y el acto de ver. Mientras uno contribuye al desarrollo del pensamiento abstracto, de la capacidad simbólica, de la capacidad imaginativa, de nuestra capacidad de análisis, etc., el otro simplemente nos emparenta poco a poco con el resto de mamíferos que habitan en el planeta.

Si continuamos introduciendo, cada vez desde más temprana edad, a las nuevas generaciones en la cultura de la videocracia y dejamos que el hábito de la lectura se apague por completo, en unas cuántas décadas vamos a tener una sociedad llena de cerebros poco creativos y sin capacidad alguna para imaginar nada. Que no nos llame la atención ver jóvenes en la calle comiendo empanadas de wasabi.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Las 17 mejores frases de publicidad para arrancar el 2017

enero 3rd, 2017

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Empezó un nuevo año y para celebrarlo qué mejor que recibir 17 frases inspiradoras:

Joseph Pulitzer: “La publicidad es el factor y la fuerza moral más grande de nuestra vida pública”.

Herbert Marshall Mcluhan: “La publicidad es la mayor forma de arte del siglo 20″.

Leo Burnett: “El único propósito de un negocio es el servicio. El único propósito de la publicidad es explicar el servicio proporcionado por un negocio”.

Fred Allen: “La publicidad es 85 por ciento la confusión, y 15 por ciento de comisión”.

Henry Ward Beecher:”La publicidad en un periódico te da más conocimiento sobre lo que está sucediendo que las noticias mismas”.

Jeff Bezos: “Si construyes una gran experiencia, los clientes lo recomendarán a otros. El boca a boca es muy poderoso”.

Seth Godin: “Nuestro trabajo es conectar con la gente, interactuar con ellas de una forma que les deje mejor que las encontramos, más capaces de llegar a donde quieren ir”.

David Ogilvy: “Lo que realmente hace decidir que los consumidores compren o no es el contenido de tus anuncios no su forma”.

Nick Besbeas: “Hoy es importante estar presente, sé relevante y añade valor”.

Ann Handley: “Haz al cliente el héroe de tu historia”.

Bill Bernbach: “En la publicidad, no ser diferente es virtualmente suicida”.

Fairfax Cone: “La publicidad es lo que haces cuando no puedes ir a ver a alguien”.

Bill Gates: “Tus clientes más infelices son tu mayor fuente de aprendizaje”.

Will Rogers: “La publicidad es el arte de convencer a gente para que gaste el dinero que no tiene en cosas que no necesita”.

William Bernbach: “La publicidad es básicamente persuasión, y la persuasión no es una ciencia, sino un arte”.

Luis Bassat: “La buena publicidad vende el producto hoy y construye la marca para mañana”.

Jeff Richards: “La creatividad sin estrategia se llama arte. La creatividad con estrategia se llama publicidad”.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Pablo del Campo: “Todos tenemos la posibilidad de ser Walt Disney y tal vez no todos nos hemos dado cuenta de eso”

diciembre 20th, 2016

Luego de haber tomado la decisión de dejar el cargo de Director Creativo Mundial de Saatchi & Saatchi, el reconocido publicista, no se ha desvinculado de la industria.

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Pablo del Campo, se ha dado tiempo para dictar charlas magistrales, talleres, conferencias y seminarios en festivales internacionales. Asistimos a uno de ellos, al Masterclass basado en su libro “The Blank Page Drama” o el Síndrome de la Hoja en Banco, dictado en el Ojo de Iberoamérica.

En CÓDIGO JAN-KEN-PO 16, les compartimos 10 tips para tener en cuenta:

1.- No hay nada más inspirador que entender lo que le pasa al otro porque lo que le pase a él, sus miedos, satisfacciones, tristezas, frustraciones, alegrías, eso pasa a ser una fuente clave para encontrar ideas.

2.- Es muy importante, tener la capacidad de remontarse a las experiencias personales, poder ponerse en los zapatos de la gente a la que se le habla.

3.- Ser curiosos, mantener una mirada infantil y creer mucho en las motivaciones. Qué cosas nos motivan, qué cosas queremos que nos pase a través de las ideas que tenemos porque el proceso creativo está muy vinculado con nuestros deseos.

4.- Todos tenemos la posibilidad de ser Walt Disney y tal vez no todos nos dimos cuenta de eso. Un creativo se hace.

5.- Construimos marcas, movimientos y en esta era digital necesitas conectarte enormemente con el otro y evangelizarlo, establecer un vínculo, una conversación. Sino estarás haciendo un monólogo. Ahora todo es una ida y vuelta.

6.- Mantenerse en una agencia para ver la evolución de una marca es fundamental, porque muchos piensan que estar en una agencia más de un año y medio es encasillarse.

7.- Una gran idea debe de empezar por un escrito de prensa. De esta forma, conseguirás tener una buena idea que vaya a generar repercusión y sea notorio. A través de la publicidad ayudamos a la gente que se sienta orgullosa de las marcas. Para eso es necesario generar ideas notorias.

8.- Cualquier marca tiene algo para comunicar, algo con lo que se identifica el consumidor, nuestro trabajo es encontrarlo.

9.- Debes procurar crear gráficas sencillas pero efectivas, que transmitan, que cuenten una historia. Aquello que hace la competencia puede servir de inspiración para crear.

10.- Busca y encuentra aquello que te hace único y aprovéchalo. No ser uno más de los que siguen a Agulla y Baccetti, sino ser de los que crean un Agulla y Baccetti.

Para leer el contenido de CÓDIGO JAN-KEN-PO 16 completo, suscríbete aquí: [email protected]

Escrito por: Yovany Quintana, categoria(s): Publicidad

CÓDIGO JAN-KEN-PO 16: Nos comeremos el 2017 y Pac-Man lo sabe

diciembre 13th, 2016

¡CÓDIGO JKP16, ya está en circulación!

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En el post anterior te adelantamos que nuestra portada CÓDIGO JKP 16 era sobre un videojuego. Ahora ya sabes de qué se trata. Lo tienes a la vista.

Esta es parte de “Paint Project”, el homenaje de Grolsch al programa pionero en creatividad y diseño digital: Microsoft Paint. El artista Xomatok junto a la agencia Wunderman Phantasia, ha diseñado en Paint esta ilustración, que invita tanto a publicistas así como a los diferentes sectores afines a mirar el 2017 como un año lleno de retos y oportunidades.

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Esta edición de cierre de 2016 y apertura al 2017, viene cargada de información y novedades. Te adelantamos por ejemplo un extracto de la entrevista que le hicimos a Ji Lee, creador de las famosos burbujas (The Bubble Project) y quien desde hace 6 años se desempeña como Director Creativo de Facebook e Instagram.

¿Qué entiende por creatividad? La creatividad es diversión. Así como jugando es como uno empieza a crear objetos, figuras; etc. Tienes acceso a miles de millones de personas en la palma de la mano. No hay excusas para no crear. Ahora todo es prácticamente democrático, cada persona tiene el mismo poder que un CEO de una gran empresa de televisión, esta realidad es súper potente, no hay excusa para…”

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Desde Japón, la agencia de diseño que ganó el Grand Prix en Cannes Lions, nos cuenta detalles de la campaña “Life is Electric” de Panasonic.

¿Cómo convertir un trabajo visual que pueda ser entendido en cualquier parte del mundo? El publicista indica que aunque sea difícil de entender, las ideas no se deben simplificar demasiado. Buscar qué cosas mueve a los seres humanos a través de sus sentidos, sentimientos y comportamientos. Esto debe ir más allá del lenguaje, JT y…”

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Conversamos también con la leyenda mundial de la publicidad, Neil French, quien participó en el Festival ElDorado 2016 en Colombia y nos dejó 10 tips que todo publicista debe tenerlo en cuenta.

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Y revelamos hoy quien es nuestra invitada de CÓDIGO JKP16. Es nada menos que nuestra Campeona Mundial de Surf, Analí Gómez con quien tuvimos una conversación muy divertida a través del Whatsapp.

Esta y todas las notas completas las podrás ver suscribiéndote a: [email protected]

Escrito por: Yovany Quintana, categoria(s): Publicidad

Mayo y Wunderman Phantasia lanzan campaña para Metro

diciembre 9th, 2016

Con la cual el Supermercado busca posicionarse como el aliado de confianza para la mujer de hoy. Es la primera vez que cuentan con una campaña en la que la base es una Celebrity.

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A fin de reforzar su posicionamiento como el supermercado de confianza para la mujer peruana y generar un vínculo emocional mucho más fuerte con ella, Supermercados Metro ha decidido tener como imagen de campaña a la conocida cantante Maricarmen Marín, al reflejar valores compartidos con la marca y ser una clienta con un vínculo emocional y muy cercano a Metro.

Para Marco Antonio Merino, gerente de marketing de Cencosud, la campaña surge del hallazgo del estudio “El ADN de la marca” desarrollado por Retail Factory en julio de 2015, donde concluye que el principal atributo que reconoce el cliente en Metro es la Confianza, por la trayectoria, por la calidad de sus productos y por su servicio.

A raíz de este estudio es que decidimos buscar una clienta que sea afín a los atributos de la marca para desarrollar la gran campaña basada en la Confianza. Necesitábamos transmitir la credibilidad que la marca se ha ganado con el tiempo y asociarlo con una experiencia propia” señala Merino.

Esta es la primera vez que Metro apuesta por un personaje como Maricarmen para contar un testimonio real. Por tanto se trata de una campaña diferente, emocional, verdadera donde la confianza fue el principal motor para la propuesta creativa.

“El insight se basa, más allá del driver del ahorro, en buscar generar un compromiso de confianza entre los clientes y Metro, pues a través de los años, este vínculo se ha ido haciendo más fuerte y la marca lo demuestra en cada una de sus acciones”, sostiene el ejecutivo.

La artista será la imagen durante dos años, donde todas las actividades de comunicación girarán en torno a sus experiencias e historias vividas con el supermercado, las mismas que se narrarán a través de un autoregistro que será divertido, sincero y espontáneo.

 “El reto fue encontrar la manera adecuada de contar la experiencia personal de Maricarmen usando un lenguaje cercano y creíble. Así nace la idea del “Selfie”, un recurso fresco y cotidiano que genera empatía con las consumidoras y que puede vivir en cualquier medio, tanto ATL como digital”, señala Merino. Por otro lado, “dentro del marco conceptual de “Confianza”, el recurso funcionaba a la perfección, pues se convertía en el medio ideal para abordar su lado humano e íntimo”, agrega.

La primera etapa, que corresponde al lanzamiento, empezó este 01 de diciembre. Las agencias Mayo y Wunderman Phantasia han sido las encargadas de desarrollar y trabajar esta campaña que contará con comerciales de televisión, avisos, paneles en vía pública, encartes, publicidad en tienda y la historia de MCM en redes sociales.

Además, a lo largo de toda la campaña se tendrá una canción cantada por la misma Maricarmen, que se volverá un property de la marca.

Escrito por: Yovany Quintana, categoria(s): Marketing

McCann San José crea campaña navideña de Gollo

diciembre 9th, 2016

A través de 3 spots,la tienda de electrodomésticos líder en Costa Rica explota la nostalgia de los años 80’s con toda su magia kitsh.

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La Navidad es una época cargada emocionalmente y es también una fecha en la que estamos más sensibles y anuentes a perdonar, amar, volver, o de hacer algo importante que podría mejorar nuestra vida, pero no siempre tenemos la motivación para hacerlo.

Gollo, la tienda de electrodomésticos líder de Costa Rica, ha decidido ayudar a las personas a dar este último paso, con un elemento motivacional fundamental: bolas.

La campaña – realizada por McCann San José – cuenta con la presencia de Rogelio Cisneros, uno de los cantantes más icónicos de Costa Rica, quien interpreta el tema musical de la misma. El tratamiento musical, de dirección de arte y de fotografía del proyecto, explota la nostalgia de los años 80’s de Costa Rica, reviviendo esa magia kitsch y sobre cargada, que irónicamente, moderniza a la marca.

Ficha Técnica:

Cliente: Gollo
Agencia: McCann San José
DGC: Brian Maynard
DC: Huelander Escalante
Director de Arte: Juan José Ulate / Edgar Mora
Productora in House: Lucía Salas
Productora: La Comuna
Director: Esteban Zabala
Estudio de audio: Ricardo Sáenz
Post Producción: La Sala Post

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Kotex y Havas Worldwide presentan el “Anti-Mannequin Challenge”

diciembre 7th, 2016

Con esta acción, la marca refuerza el nuevo concepto de la campaña “No te detengas”. Nada, ni siquiera la regla, es capaz de detener a las mujeres cuando se proponen lograr sus metas.

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En noviembre, Michelle Obama, Hillary Clinton, Bon Jovi, Cristiano Ronaldo, y otras grandes figuras, detuvieron lo que estaban haciendo para quedar en modo “maniquí”. Este reto llamado “Mannequin Challenge” se volvió viral y se convirtió en una tendencia a la que todos se quisieron sumar. Detenerse era la única condición.

Pero esta semana, una marca quiso romper con lo que venía sucediendo en redes porque sabía que detenerse, no era lo suyo.
Kotex, junto a Havas Worldwide, lanzó el “Anti Mannequin Challenge”. Un reto que comenzaba igual que el viral: en estado “maniquí”. Pero un twist rompía con la tendencia, haciendo que continuaran en movimiento como si nada hubiese pasado.

Con esta acción, Kotex refuerza el nuevo concepto de campaña “No te detengas”, la cual fue lanzada en agosto para comunicar que nada, ni siquiera la regla, es capaz de detener a las mujeres cuando se proponen cumplir sus metas.

Andrés Briceño, Director General Creativo de Havas Worldwide, dice: “Kotex le habla a la mujer y le dice la regla existe, no te detengas. Romper el mannequin challenge es eso, es aceptar la regla y romperla para que nada nunca te detenga”, enfatiza.

A esta iniciativa se ha unido Ximena Hoyos, Rafaella Camet y Diana Ibarra de Dolce Placard.

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Los videos han sido compartidos en Facebook, Instagram y Twitter.

 

Ficha Técnica:

“Anti Mannequin Challenge”
Cliente: Kotex
Agencia: Havas Worldwide
Director General Creativo: Andrés Briceño
Ejecutiva de cuentas: Tania Quispe
Directora Creativa: Natalia Cuestas
Director de Arte: Miguel Angel Melgar
Redactores: Shirley Kohatsu
Diseñadores: Deborah Medina

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

¿VALE TODO?

diciembre 7th, 2016

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Por: Manolo Echegaray

Definitivamente en publicidad no es así.

La publicidad tiene reglas y aunque crear signifique romper las reglas, no quiere decir que en aras de la “creatividad” se pueda hacer cualquier cosa.

Está entendido y claro que no se puede hacer nada que dañe de alguna manera al producto, marca o cliente para el cual se hace el trabajo. Tampoco es dable denigrar a la competencia ni a otros productos que no lo sean.

En el primer caso es ir contra uno mismo y el trabajo que se realiza. En el segundo, como en el box, los golpes bajos no están permitidos.

Sin embargo a veces se cree que “crear” da “licencia para matar” y no es así. Crear es construir y lo otro la acción contraria. La publicidad de nutre de creatividad y es, indudablemente, una competir constante, pero esto no puede hacer que se dañe el principio. La libre competencia no significa que no haya normas mínimas que todos debemos respetar.

No es posible que en una carrera se vaya regando tachuelas en la pista para que los demás se hieran y estén en desventaja.

La publicidad es, si se quiere, una justa, donde gana el mejor. Y es que de eso se trata: de ser los mejores. Siempre.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

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