Estos son los 11 videos más caros del mundo

Agosto 11th, 2017

El video de Michael Jackson, “Scream”, se condecoró como el video más caro de la historia

Según McKinsey y Wilkofsky Gruen Associates este año se invertirá 208.9 mil millones de dólares (mmdd) en publicidad televisiva, y se prevé que para el 2018 esta cifra alcanzará los 223.1 mmdd mientras que en el 2019 llegará a los 233.8 mmdd.

En cuanto a la inversión publicitaria en periódicosPwC asegura que esta ha disminuido desde el 2015, cuando se registró una inversión de 83.1 mmdd, en el 2016 la tendencia continuó y solo se registró 82.83 mmdd y se conoce que durante este año solo se invertirá 82.80 mmdd.

En ese sentido podemos deducir que el video continúa en crecimiento, no solo por la televisión sino también por las redes sociales, por esta razón algunas marcas personales han centrado sus inversiones en este tipo de promociones.

Por esta razón Statista identificó los 11 videos más caros del mundo.

En primer lugar se encuentra el video que fue realizado para Michael Jackson, “Scream”, que costó 7 millones de dólares.

En segundo lugar se ubica Die Another Die para Madonna, en el que se invirtió 6.1 millones de dólares, en tercer y cuarto lugar se ubican los videos de la Reina del Pop, Express yourself y Bedtime Story, respectivamente.

Die Another Die para Madonna

Express yourself

Bedtime Story

Latinos consume más productos audiovisuales en línea

Stranged de Gunn N’ Roses

Black or white, de Michael Jackson

Make Me Like You de Gwen Stefani

Cartoon Heroes de Aqua

Victory de Puff Daddy,

2 Legit 2 Quit de Mc Hammer 

Heartbreaker de Mariah Carey y Jay – Z completan la lista de los 11 videos más caros del mundo.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

CRP: “en el 2016, la inversión en Radio creció 12%, por encima de digital”

Julio 21st, 2017

“El entorno digital es potente, pero no masivo”

Conversamos con Óscar Ferradas, Gerente Comercial de CRP Medios y Entretenimiento, para conocer más sobre la situación de la inversión publicitaria en radio.

¿Cuáles son los beneficios que tienen los anunciantes en radio?
Somos un medio que está a toda hora y en todo momento cerca de la gente, es un medio masivo con una gran capacidad de segmentación lo que permite que el mensaje de los anunciantes conecte mejor con el público objetivo, además de tener un alto nivel de credibilidad que ofrece la facilidad de desarrollar campañas tácticas como campañas de branding donde los mensajes pueden transmitirse en el lenguaje que cada público reconoce como suyo sin distorsionar el contenido.

¿Cómo hacer para que las marcas mantengan sus anuncios en radio?
Las marcas reconocen a la radio como un medio importante porque llega a 28 millones de peruanos a la semana, en CRP promovemos el uso correcto de los espacios publicitarios utilizando un modelo de costo x aviso en lugar de costo por segundo, permitiendo que el mensaje sea eficiente, incentivando la creatividad que definitivamente es un elemento clave, por otro lado un equipo comercial especializado permite asesorar adecuadamente a los clientes en utilizar pautas correctas tanto en horarios, números de avisos y días que aseguran resultados.

¿El entorno digital es una competencia fuerte para la radio en cuanto a anunciantes?
El entorno digital es potente, pero no masivo. Los anunciantes buscan llegar a sus públicos objetivos de diferentes maneras, un solo medio no asegura resultados, probablemente el mix de Radio y digital sea la combinación eficaz y rentable que los anunciantes buscan, sumado a conexión emocional y eficiencia en segmentación. En ese sentido no creo que Digital sea una competencia, más bien creo que complementa en alcanzar los resultados esperados en la publicidad, cosa que Digital de forma independiente probablemente no lo logre.

¿Por qué la publicidad en radio no se le considera deshonesta ni invasiva?
El oyente considera a la Radio como cercana y personal, percibe que se le habla directamente logrando desarrollar una conexión emocional importante, dentro de ese contexto la publicidad fluye de manera natural y los consejos que el locutor pueda dar, son como los consejos de un amigo, los cuales escucha en más una oportunidad a lo largo del día.

¿Hay alguna razón por la que los oyentes no cambian de emisora durante la pauta publicitaria a diferencia de la televisión?
A diferencia de la TV, en la radio, el oyente no selecciona un canal para ver un programa, sino que sintoniza la emisora con el contenido que prefiere, a partir de allí ese contenido lo acompaña en promedio 4 horas diarias, independientemente del tipo de actividad que la persona realice.

¿Qué espera la radio en cuanto a inversión publicitaria en el 2017?
El 2016 la Radio fue el medio de mayor crecimiento, alcanzó un 12%, incluso por encima del crecimiento de Digital con 11%, este año el fenómeno del Niño costero, así como el efecto Odebrecht han tenido un impacto importante en la economía, al cierre del primer Trimestre el mercado publicitario había caído en 10% sin embargo Radio supo sostenerse, considero que va a depender de cómo se reactive el mercado para fijar expectativas.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

El Reino Unido prohibirá los estereotipos de género en la publicidad

Julio 20th, 2017

Las nuevas reglas se aplicarán desde 2018

En el Reino Unido, la ASA (Advertising Standards Authority) radicalizará su postura sobre los estereotipos en los avisos, pues los considera dañinos para la sociedad. 

El organismo de control está prometiendo eliminar, por ejemplo, comerciales que muestran a las mujeres dejadas a la única responsabilidad de limpiar las casas, mientras los hombres fallan al intentar hacer simples tareas hogareñas.

Actualmente, el organismo ya prohíbe a los avisos que tienen sexualización inapropiada y por promover ideales no saludables (como hizo Ives Saint Laurent hace un par de años), ahora el tema son los estereotipos de género.

El ejemplo reciente fue Beach Body Ready, de Protein World, el verano último, provocaron cientos de quejas de parte del público y una fuerte protesta en los medios sociales–incluyendo una petición firmada por 60 mil personas-, pero no fueron juzgadas por la ASA como “no causante de una ofensa extendida”. Protein World enfrentó problemas sólo por afirmar que servía para reducir el peso corporal.

Pero este tipo de estereotipos de género, donde se espera que las mujeres actúen de una manera determinada, enfrentará un revisión más rigurosa desde 2018, cuando las nuevas reglas empiecen a aplicarse.

Guy Parker, CEO de la ASA, dijo en una declaración que “aunque la publicidad sea sólo uno de los muchos factores que contribuyan a resultados desiguales de género, igualmente más duros estándares publicitarios pueden jugar un papel importante para frenar las desigualdades y mejorar los resultados para los individuos, la economía y la sociedad en conjunto”.

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En la semana en que se nombró a la primera mujer para representar a Doctor Who causó una gran controversia, la ASA podría notar que tiene un largo camino por delante para llevar a la sociedad británica al siglo XXI.

Juliet Haygarth, CEO de la agencia londinense Beattie McGuinness Bungay, apoya el movimiento de la ASA. Dijo que “la percepción debería corren como un hilo a través del proceso creativo de comunicaciones. Nosotros no podemos, como agencia, hablar de contribuir a la cultura y después dar un paso atrás respecto de nuestras responsabilidades. Nosotros formamos mentes, actitudes y opiniones, y no debemos confirmar las cosas negativas”.

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Las nuevas reglas empezarán a poner al Reino Unido en línea con otros países -incluyendo Noruega, España, Finlandia, Irlanda, Alemania, India, Italia, Sudáfrica, Canadá y Francia- en los que la estereotipación en los avisos ya es activamente desalentada.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Downfall / Blaues Kreuz / BBDO

Julio 20th, 2017

“An alcoholic doesn’t only harm herself”.

Créditos:
Advertising Agency: BBDO, Berlin, Germany
Chief Creative Officer: Wolfgang Schneider
Creative Managing Directors: Mirko Stolz, Tobias Grimm
Executive Creative Director / Creative Director: Michael Schachtner
Art Directors: Angelo Maia, Fabio Baraldi
Copywriter: Dany Rothemund
Junior Copywriter: Alfonso Maestro
Managing Director: Jens Fauth
Account Managers: Jan Savelsberg , Tobias Muganga
Art Buying: Madeleine von Hohenthal
Photographer / Post-Production: Andrzej Dragan, Macri Studio
Illustrator: Sofian Moumene
Layout Photographer: Fernando Moussali
Production Company: Photoby, Macri Studio

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Gráficas

LatinBrands: “Vamos a impactar positivamente en el resultado final de tu negocio”

Julio 18th, 2017

Crean dos nuevas unidades de negocio: Innovación y aceleradora de startups

Carlos Dulanto: Asesor en Innovación – Latinbrands; Juan José Tirado: Gerente General de LatinBrands; Adolfo Dammert: CEO de LatinBrands; Miguel Bulnes: Director de Planning e Innovación de LatinBrands; Juan Flores: Director Ejecutivo de Ynnovadores

Por: Alejandra Garboza

Hace unos días, LatinBrands, celebró Acciona 17, evento de lanzamiento de sus dos nuevos servicios, en ese sentido conversamos con Juan José Tirado, Gerente General de la empresa.

¿Qué es lo que busca LatinBrands con sus clientes?

En LatinBrands, desde que nos fundamos, tuvimos claro que nuestro trabajo tenía que afectar directamente en el negocio del cliente, es decir tiene que darle resultados en su línea final, es verdad que estamos enfocados en los temas de comunicación, pero el impacto de nuestro trabajo tiene que verse en la rentabilidad de negocio de nuestro cliente.

¿Cómo se han ido desenvolviendo con el pasar de los años?

A lo largo del tiempo, precisamente en los últimos años, han habido cambios, cambios importantes en el entorno, estamos hablando de que los medios por ejemplo se segmentaron cada vez más, se atomizaron, hoy día estás hablando de compra programática y otras cosas, el consumidor también se atomizó, llegando al punto que hoy día el receptor ahora también es un medio, los productos también se atomizaron, cada vez hay más variedad de líneas de productos, otra cosa que ha pasado en el tiempo es que también la economía ha ido cambiando, la economía global como la economía local, entonces eso implica más retos para las empresas, cómo seguir siendo eficientes, cómo seguir teniendo resultados en un mundo tan cambiante, nosotros comenzamos a mirar y darnos cuenta que no deberíamos enfocarnos solo en el tema de comunicación, si no ayudar a nuestros clientes a generar cambios porque para nosotros en lugar de subirte a la ola del cambio debes generarlo.

¿Qué es Acciona 17?

Acciona 17, fue el nombre que le pusimos al evento de lanzamiento para presentar los nuevos servicios, porque creemos que las cosas deben accionarse, ejecutarse y no solo quedar en la idea.

¿Cómo deciden crear estos dos nuevos servicios?

Nosotros ya somos una agencia integral, porque tenemos comunicación creativa ATL, todo el tema de producción, de medios, de relaciones públicas y manejo de crisis, temas de branding, todo eso ya lo trabajamos como una agencia integral, lo que genera muchas eficiencias al cliente, y hemos tomado el tema digital y hoy día toda la agencia está digitalizada, no creemos que existe un mundo on y un mundo off, la gente tiene experiencias sean estas on o sean estas off y el enfoque es a generar experiencias, entonces a este modelo que ya teníamos como agencia integral, teníamos que sumarle dos servicios.

¿En qué consisten?

Un primer servicios es el de consultoría e innovación de negocios, este servicios lo hemos puesto a cargo de Carlos Dulanto, un experto en temas de innovación, certificado en los métodos Lombard y design thinking. Lo que estamos haciendo es dar este servicio de cocreación con nuestros clientes a través de los métodos de design thinking con el objetivo de mejorar no solo temas de comunicación si no afectar o ver donde podemos ser útiles, a tal punto que podríamos generar lanzamientos de nuevos productos, creación de otros, mejorar procesos internos, mejorar sistemas de distribución y otros. Es decir, donde exista un área donde el cliente crea que nosotros podemos entrar utilizando este método y nuestra creatividad, vamos a entrar, el método ayuda a cocrear; el cliente conoce muy bien su negocio y nos incorporamos nosotros desde una visión desde fuera para redefinir el problema y encontrar nuevas soluciones.

El otro servicio que hemos creado es un área con Ynnovadores, una asociación civil que tiene una incubadora y aceleradora de startups, esta viene funcionando hace unos cuatro años y nosotros venimos trabajando silenciosamente con ellos desde hace un año y medio, haciendo mentoring y apoyando la iniciativa de Innovadores para generar nuevos negocios; la función de LatinBrands ahí, es incentivar el espíritu emprendedor y creativo, pero además queremos ser el nexo entre este espíritu emprendedor y las grandes empresas, un puente tanto de ida y de vuelta, donde las startups se beneficien de la experiencia de las grandes y se benefician de los volúmenes que pueden tener y las grandes se oxigenen con una visión distinta que puede sumar; entonces estamos nosotros en el medio articulando eso, creemos que es muy útil porque se pueden generar alianzas.

En ese sentido ¿cuál es la oferta de la agencia?

A lo que ya teníamos le estamos sumando estos dos servicios, y lo que ofrecemos es un equipo multidisciplinario, muy fresco, con un procedimiento o mecánicas de pensamiento moderno como el design thinking, con cocreación y colaboración junto con los clientes para mejorar los resultados de negocio, manteniendo nuestra propuesta de siempre, “Yo voy a impactar positivamente en el resultado final de tu negocio”.

 

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Publicidad

“Loving Bangkok Nights” / McDonald’s / TBWA

Julio 17th, 2017

Créditos:
Advertising Agency: TBWA, Bangkok, Thailand
Chief Creative Officer: Nils Andersson
Executive Creative Director: Veradis Vinyaratn
Creative Director: Chanatthapol Tiensri
Art Directors: Kunanun Manusutthipong, Dethritt Limsiriphan
Copywriter: Ronnapop Chaiyanant
Agency Producer: Werawat Rangruktham
Photographer: Virunan Chiddaycha
Digital Imaging: Visionary Bangkok

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Gráficas

“Antryoshka”, “Ratyochka” / Boecker / JWT

Julio 17th, 2017

“Where there’s one. There’s more”.

Créditos:
Advertising Agency: JWT, Brazil

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Gráficas

“Professions” / Alcoholic Anonymous / JWT

Julio 17th, 2017

“Got fired again for going to work drunk? Talk to an architect”.

Créditos:
Advertising Agency: JWT, Brazil

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Gráficas

“Sand”, “Tan”, “Bikini” / McDonald’s / TBWA

Julio 17th, 2017

Créditos:
Advertising Agency: TBWA, Libson, Portugal
Creative Directors: Marco Pacheco, Rui Silva
Art Director: Julliano Bertoldi
Copywriter: Nuno Gaspar
Account Manager: Joana Heitor
Account Executive: Dina Camacho
Planner: Filipa Soares
Client: Margarida Vieira, Sérgio Leal
Photographer: Nuno Correia
Retoucher: White Lab
Producer: Proud

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Gráficas

“Breakdance”, “Parkour”, “Skateboard” / Pepsi / BBDO

Julio 17th, 2017

Créditos:
Advertising Agency: BBDO, Dusseldorf, Germany
Creative Director: Michael Plückhahn
Art Directors: Bernd Rose, Tatjana Fischer-Genin
Photographer: Wolfgang Zac

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Gráficas

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