Roastbrief presenta Roastbrief TV el primer canal de publicidad

marzo 8th, 2016

Se transmitirá todos los martes en su propio canal de Youtube

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Por medio sus redes sociales, Roastbrief incursiona en el espectro audiovisual digital. ¿El contenido? El diálogo, puntualmente el debate, creando un foro donde diversos actores de la publicidad y el marketing expondrán sus ideas y su perspectiva, con el fin de promover el conocimiento compartido y la formación de un criterio propio en los espectadores.

Roastbrief.tv, transmitirá cada semana, los días martes. El programa de inicio será este 8 de marzo a las 19:00 horas y contará con la participación de Sergio López, Presidente Ejecutivo de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad AMAP; Raúl Cardós, Fundador de ( anónimo ); Ricardo Molina, Co Fundador de Alvarado Molina; y Luis Elizalde, CCO de Saatchi & Saatchi México.

El tema a tratar en el debate será: “Pitchs, ¿Oportunidad o losa para la industria?”. Derivado de las constantes quejas de las agencias en el proceso complejo de participar en un “pitch”. Partiendo del hecho de realizar un trabajo por el que no se les pagará a menos que éste sea elegido. Y en contra parte, lo que representa este proceso para las pequeñas agencias de participar por cuentas grandes, resultando una gran oportunidad para éstas.

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Como moderador y conductor de esta interesante emisión se contará con la presencia de nuestro fundador y director Fernando Herrera, quien cada semana abordará diversos temas polémicos dentro de la publicidad y el marketing.

Cabe mencionar que la producción y locación para este importante proyecto correrá a cargo de la Universidad de la Comunicación, la primera institución con ocho licenciaturas especializadas en todas las ramas de la comunicación.

Truchos publicitarios y la importancia de los festivales“; “Agencias Independientes vs Multinacionales“; o “La batalla de Medios impresos vs digitales“, serán algunos de los temas a abordar por este interesante proyecto que promete ser un parteaguas en la prensa especializada en publicidad y marketing.

No te pierdas este programa el 8 de marzo a las 19:00 horas, hora Ciudad de México. A través del siguiente canal:

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Los Óscars tuvo una de las más bajas audiencias en toda su historia

febrero 25th, 2015

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Según data de Nielsen, la reciente transmisión de Los Oscars, importante evento que premia las más destacadas cintas del 2014, tuvo una de sus peores audiencias en la historia de la premiación. Siendo la tercera versión menos vista en una década y la cuarta con mayor fracaso en 40 años.

La información presentada revela que la 87° presentación de los Premios de la Academia registró alrededor de 36.6 millones de espectadores, 15% menos que el año pasado, cuando la cifra fue de 43 millones.Asimismo, 13.7 millones (37%) fue el número de televidentes ubicados dentro del target clave (entre 18 y 49 años).

Esto habría sucedido debido a la poca fuerza que tuvieron las cintas en competencia, las mismas que no consiguieron grandes cifras en taquilla: Birdman (US$37.7 millones en tickets), Boyhood (US$25.3 millones) y American Sniper (US$319.6 millones), película que a pesar de haber recaudado mucho más, fue vista como un NO rotundo al premio mayor.

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La pobre audiencia obtenida en esta nueva edición golpeará fuertemente a la que vendrá el próximo año, pues las marcas tuvieron que transmitir sus comerciales bajo la tarifa de US$1.9 millones, sin lugar a reclamos, ya que el contrato previamente firmado indica que la cadena no se responsabiliza por el rating obtenido durante la transmisión.

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Marketing

Jorge Caterbona, director 7 Samurai: “este spot requería cierta dosis del Miguel Mateos riéndose un poco de sí mismo”

febrero 23rd, 2015

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Jorge Caterbona, director 7 Samurai.

Hace un par de semanas se lanzó la nueva campaña del BBVA Continental, la misma que se aliaba con Avianca para traer a sus clientes la nueva tarjeta de Crédito LifeMiles, con beneficios exclusivos para todos aquellos que gustan de viajar.

Para la realización del spot tuvieron estrecha responsabilidad la agencia Fahrenheit DDB y la realizadora 7 Samurai, bajo la dirección de Jorge Caterbona, quien detalló a CÓDIGO lo que fue grabar con un ícono de los 80’s, como es Miguel Mateos.

¿Cómo fue grabar con Miguel Mateos? ¿Se cruzaron algunas ideas entre la agencia y el cliente?

Primero tuvimos varias conferencias telefónicas, pues había unos temas legales, él no podía cantar directamente la canción, sino tenía que versionarla por un tema con contratos de discográficas. El asunto es que tuvimos varias charlas y lo que nosotros quisimos desde que vimos la idea, fue que los empleados del BBVA pudieran interactuar con él, haciéndole preguntas y que él contestara con partes de la canción. Eso fue una propuesta nuestra que en seguida nos gustó a todos (agencia, cliente, nosotros). En esos momentos, Miguel, como se puede ver en el Making of, canta a capela siguiendo un bip que tenía en un auricular inalámbrico y contestaba las preguntas en vivo cantando en el set. Fue lindo porque lo teníamos cantando todo el tiempo.

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¿Cuánto duró la grabación? ¿En qué oficina se realizó?

Fueron dos días de grabación. Con Mateos solo podíamos trabajar 12 horas y la verdad es que hicimos el tiempo acordado más un minuto, clavado. El día previo hicimos un plano con un drone que es la primera toma del comercial donde se ve el edificio, el mismo que tuvimos muchas ganas de filmar desde el aire porque sabíamos que sería muy lindo cómo se vería la ciudad reflejada en el edificio y la única manera que lo podíamos comprobar era poniendo una cámara a la altura del banco. La verdad es que el banco tiene una arquitectura impresionante; conseguimos filmar en el piso 18, donde están todas las oficinas de gerencia. Fue un día largo donde trabajamos las 12 horas exactas con Miguel. Éramos cerca de 100 personas adentro, en el último piso del edificio, todo un día domingo porque lógicamente necesitábamos el edificio vacío.

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Además de luces, instrumentos musicales, ¿qué otros elementos emplearon para realizar el comercial?

En realidad hicimos bastantes cosas y dimos vuelta bastante al lugar. La puerta de ingreso, por ejemplo, por donde entra Miguel, teníamos una elegida, pero la puerta abría para adentro y no nos servía, entonces tuvimos que replicarlo en la puerta y ponerlo en otro lado; incluso la parte que corresponde a una escena del aeropuerto donde él camina, eso también se hizo en unos pasillos del propio banco. Lo bueno es que no tuvimos que movernos de la locación.

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¿Trabajar con Miguel fue complicado? lejos del límite de las 12 horas.

Trabajar con alguien de la estatura de él es un poco complicado. Para empezar, él viene en avión, tiene un día corto porque llega horas antes de grabar, es sometido a pruebas de vestuario, luego a la noche vino a cenar con nosotros (la gente del banco, agencia y casa realizadora) porque no quería conocerlo en el set. Quería llegar a cierto grado de intimidad para que no sea tan duro el asunto. Imagínate, te subes a un avión, llegas a un lugar, está todo el mundo expectante, tienes un equipo arriba de 50 personas que te mira, finalmente fue muy importante esa noche previa donde tuvimos una charla coloquial, no hablamos de trabajo, pero sí se creó un clima que nos permitió trabajar un poco más distendido que si nos hubiéramos conocido en el mismo set de filmación.

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¿Cómo fue el proceso de post producción?

Fue un comercial sencillo de post producción, sin embargo, fue mucho más complejo de filmar. Se tuvo que montar el escenario, las luces, toda esa pequeña artillería de concierto se llevó al propio banco. La única post producción que pensamos usar en un momento y lo íbamos a grabar, fueron unas columnas de fuego que se grabaron aparte. Pero finalmente, cuando vimos cómo había quedado el escenario, y la dirección de arte de Sandro Angobaldo que estaba muy buena, nos pareció que meter el fuego le quitaba un poco el naturalismo que tenía la situación, de que los músicos terminan tocando en el mismo sitio donde todo el tiempo se vive un ambiente de trabajo. Lo que fue complicado fue el armado del offline porque teníamos que ir y volver mucho entre Audiopost, que es la casa de audio, y nosotros. Fue un trabajo bastante complicado, sobre todo para la gente de audio que tenía que hacer calzar las partes que nos servían del tema. Se grabó el tema completo, pero existe una versión de 1 minuto y otra de 50 segundos, que es la que sale al aire. Era bien complicado meter las partes que nos servían y que no se noten los cortes, los saltos y todo esto era una ida y vuelta entre la casa de audio y nuestro offline, nuestra compaginación.

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¿Alguna anécdota a destacar de la grabación?

Este spot requería cierta dosis del personaje riéndose un poco de sí mismo. La verdad es que no sabíamos qué podía pasar, fue mucho más tenso todo el previo que la propia realización. Una vez que estuvimos ahí, la cosa fluyó y la pasamos súper bien. Tuvimos un doble para que Mateos no tenga que hacer escenas como sus pasos, planos detalle de manos; eso fue bastante simpático porque el doble se había metido bastante en la piel de Miguel Mateos y por momentos, creo, tuvo una especie de identificación que lo llevó casi al ego trip. Es interesante cómo ser el doble de alguien famoso también puede influenciar en tu ego.

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Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Publicidad

Photoshop celebra cuarto de siglo cantando “Dream On” en colorido spot

febrero 19th, 2015

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Cumplir 25 años siendo una marca y producto que es de gran utilidad en diversos sectores es un logro de por sí grande. El mismo que ha sido atribuido a Adobe Photoshop, aplicación que ha cumplido su cuarto de siglo y lo celebra lanzando un colorido spot tanto por su aniversario, como por estar a puertas los Academy Awards 2015.

Colores, formas y diseños, en 60 segundos la agencia Goodby, Silverstein & Partners se encargó de trasladar la atención de todo aquel que lo ve, a un universo creado con las herramientas de Photoshop, uno que puede ser alterado a gusto y cuyo único límite es la creatividad del usuario.

En dicho spot, la marca busca alejarse del negocio fashion para centrarse en otros dos rubros fuertes que utilizan de manera casi religiosa el programa: diseño/ilustración y film. Esto lo logra valiéndose de hermosas imágenes, dándole una onda hipnótica que se acompaña a la perfección con el mítico tema de 1973 de Aerosmith, Dream On.

Un punto que vale destacar es que las imágenes utilizadas en dicho comercial fueron seleccionadas de Behance, comunidad perteneciente a Adobe, por lo que el spot es tanto un tributo a todos aquellos que en su momento hicieron alarde de su habilidad en Photoshop, como aquellos que continuarán con el legado del programa.

Su estreno se dará durante la transmisión de los Premios Oscar el domingo, aunque estará disponible en mercados selectos.

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Publicidad

Sweat get it / Gatorade / PepsiCo / BBDO / Chita Films / Sordo

febrero 16th, 2015

 

Ficha Técnica:
Casa Productora: CHITA FILMS
Director: OCTAVIO AMARO
Asistente de Dirección: MARIO ROBALINO
Seg. Asistente de Dirección: OSCAR BORJA
Dirección de Fotografía: PABLO DERECHO
Productora Ejecutiva: CLAUDIA OSORIO
Productora Ejecutiva Ec: IVETTE HANZE
Productora General: DIANE VARELA

Cliente: PEPSICO
Agencia: BBDO
Producto: GATORADE
Director Creativo: HUMBERTO LING
Directora de Cuentas: MARIELLA CASTILLA
Ejecutiva de Cuentas: SUSANA ALVAREZ
Director de Arte: DANIEL TOMAZINI
Productora: DANIELA TORRES

Edición: GABRIEL GAVINO
PostProducción y Color: CHITA FILMS
Productora de Campo: CAROLINA AZANSA
Dirección de Arte: ANA MARÍA BARREZUETA
Casa de audio: SORDO
Producto: NAPO QUINTANA
Vestuario: LISSETH BURGOS
Maquillaje: SUSANA REYES
Asist. Producción: YULL MORA

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Spots de TV

Tan surfer / Pack Conectados / Claro / Youpanqui BBDO / Don’t stop me now / AudioSuit

febrero 16th, 2015

FICHA TECNICA
Agencia: Youpanqui BBDO
País: Perú
Cliente: Claro
Campaña: Pack Conectados
Motivo: Surfer
Dirección General Creativo: Miguel León
Director Creativo: Renato Farfán
Redactor: Renato Farfán
Director de Arte: Mario Cedrón
Diseñadores: Jose Alcedo, Andrés Ortiz
Directora de Cuentas: Mónica Roggero
Ejecutivo: Alejandra Mauro
Casa Realizadora: Don’t Stop Me Now
Director: Alvaro Quevedo
Director de Foto: Fernando Quevedo
Director de Arte: Tito Icochea
Post Producción: Punto Aparte
Productor Ejecutivo: Milagros Vargas
Productor de Campo: Paola Saavedra
Casa de audio: AudioSuit
Música: Carlos Quevedo

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Spots de TV

Audi se pone picante en parodia a film “Fifty shades of Grey”

febrero 11th, 2015

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Si eres de aquellos que disfrutó leyendo “50 sombras de Grey” de principio a fin, viviendo cada línea y sintiendo un escalofrío en recorriendo tu cuerpo a medida que vas llegando al final, entonces no puedes perderte la nueva campaña de Audi, inspirada en la cinta previamente inspirada en el libro.

El sueño de todo hombre es ser un conquistador, tal y como sucede con Christian Grey, mientras que el de toda mujer, ser Anastasia Steele (viéndolo desde una perspectiva no apta para menores). Pero ¿cuán lejos está la realidad de la ficción? la marca alemana de auto nos da una vista de lo que podría ser.

Un ascensor, una mujer sin escrúpulos y la forma más cruda de acoso (con una cargada cuota de humor), es lo que presenta la nueva campaña de Audi, inspirada en una de las tantas esperadas escenas de “Fifty shades of Grey”, y quizá la fantasía de todos, tener un poco de “acción” en el elevador.

Protagonizada por Vanessa Bayer, actriz en Saturday Night Live, el comercial de poco más de minuto y medio parodia a la perfección el filme, mostrando a una Anastasia necesitada de contacto humano, ya sea como dominante, dominada, en un trío, interracial o con una persona de su mismo sexo; pero sin saber separar lo que es verse sexy y como una maniática total.

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Publicidad

Francesca Goytizolo, gerente de marketing Entel: “en la campaña Verano 2015 seguimos invitando a la gente a migrar, reforzando nuestro diferencial de marca”

enero 27th, 2015

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La temporada verano dio inicio y Entel, nueva operadora móvil que hizo su ingreso al mercado peruano en el segundo semestre del 2014, no baja la guardia respecto a sus demás competidores, preparando una serie de campañas en ATL y BTL.

CÓDIGO conversó con Francesca Goytizolo, gerente de marketing de Entel, quien detalló el propósito de la nueva campaña verano 2015 de la marca, además de las acciones que involucrarán y lo que esperan conseguir con la misma.

A la par, agregó ciertos detalles propios de la marca, como su filosofía de trabajo, la apreciación de Entel respecto al consumidor y cuáles son los esfuerzos referente al nicho de radios, un sector que aún no es olvidado.

¿Cuándo lanzaron la campaña Verano 2015?

La campaña de verano la lanzamos el segundo fin de semana de enero, denominada “Vive tu primer verano 4G“, que de hecho tiene varios frentes, pero el principal mensaje es invitar a la gente a vivir una verdadera experiencia 4G en el verano, que es algo súper relevante, porque es una época donde todos se mueven de un lado a otro, a veces están en la playa, donde se necesita tener una experiencia de datos, de voz, de servicio, de calidad. Es un poco el foco de la campaña.

¿Cómo está compuesta?

Tenemos una parte ATL de tres motivos, los cuales están bajados a prensa, radio, online, vía pública y TV. El primero es de imagen, justamente la invitación a vivir la experiencia 4G, en donde hacemos alusión a un brazo 4G, que es una forma de mostrar cómo te ayuda Entel a vivir esta experiencia, con mayor velocidad de datos, con una mejor experiencia de voz, un buen servicio, etc. Luego tenemos dos motivos enfocados en equipos y promociones/planes, de paso lanzamos un nuevo plan de S/.149 con 3GB de internet; además de nuestro portafolio de internet móvil, y un nuevo producto: routers.

¿Están trabajando en lo que es BTL?

Adicionalmente hemos trabajado toda una plataforma de activaciones que van en todas las playas del Perú bajo el concepto: “Da el salto“. Es un poco llevar la elección a migrar, pero con toda una plataforma de aventura que justamente invita a que des un salto. Tenemos varios juegos donde la gente tiene que arriesgarse: hay uno que es una catapulta, camillas, salto largo para los niños, eso en todas las playas. En el Bulevar de Asia tenemos una estructura de cinco metros con una piscina gigante a la que tienes que saltar como sea; además hacemos competencias pues la idea es que la gente comparta y se escojan a los mejores del verano. En la Plaza tenemos una serie de celebrities que van algunos fines de semana para animar.

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¿Cuál es el objetivo de esta campaña?

Esta una campaña 360 bien potente donde continuamos con el mensaje de invitar a la gente a dar el salto, a migrar y donde reforzamos todo nuestro diferencial de marca, que más allá de los precios de los equipos o de los planes, lo que ofrecemos es vivir una experiencia verdaderamente 4G. Por ello en las campañas buscamos mostrar distintas situaciones de verano donde la gente necesita internet urgente y que no se cuelgue. Ahí está Entel, para darte la solución y que vivas una verdadera experiencia de verano.

¿Cuál es el plan que sigue actualmente Entel?

Desde el año pasado a la época de lanzamiento, logramos casi duplicar nuestros puntos de atención y venta. Asimismo, empezamos a implementar una serie de KPIs (Key Performance Indicator), enfocados en medir diariamente la satisfacción de todos nuestros consumidores en nuestros puntos. Tenemos toda una cultura y enfoque total en el cliente y creo que eso finalmente, junto con nuestra red, donde también hemos logrado renovarla al 100%, duplicar todos nuestros sites a lo largo del Perú, son esos dos puntos, junto con la tecnología, porque finalmente es clave tener un portafolio con los últimos equipos y que sea súper competitivo, nuestro principal enfoque.

¿Cómo ve Entel la temporada de verano?

Verano es una época clave para comunicar los beneficios ya mencionados y hacer que la gente se acerque más a la marca, que viva una experiencia más allá de ver un comercial de televisión. Nos enfocamos en eso y traer algo distinto, no solo que te regalen un merchandising, sino que vivas, que des ese salto y vivas con Entel algo distinto, nuestro objetivo es ser disruptivos en las cosas que vamos haciendo.

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¿Cuál es el enfoque de la operadora para este 2015?

El foco claro es ir trabajando en calidad de la señal. Vamos a seguir invirtiendo en nuestros sites a lo largo de todo el Perú, en abrir más puntos de venta, más centros de atención y tener lo mejor en tecnología. La consecuencia de eso, esperamos, será tener más clientes que se sientas atraídos no por el precio más barato, sino por nuestros diferenciadores en calidad (de atención, servicio), en una experiencia diferente, ese es nuestro foco de trabajo y de todas las áreas, de pensar en el cliente y qué más podemos ofrecer, cómo hacemos para que esté más contento. Nuestra filosofía: no diremos nada que no sea real, no vamos a sobreprometer, ni ofrecer cosas que no iremos a cumplir.

¿Cómo refuerzan el tema de atención al cliente?

Hay dos temas acá, somos una empresa con cultura de enfoque en el cliente, le preguntas a cualquiera y todos tenemos al cliente como principal foco, lo que se hace es pensando en él, tanto de manera interna como externa, dependiendo del área. Lo otro es la parte de atención, en la gente que tiene contacto directo con los clientes, tenemos una serie de indicadores que se miden luego de cada contacto con el cliente y se miden diariamente, por lo que no se nos escapa un solo detalle o caso.

¿Cuál es la mirada de Entel respecto a provincias?

Provincias ha sido otro de los focos, desde que empezamos con toda la inversión. Estamos y seguiremos instalando más sitios en cada una de las ciudades del Perú. Tenemos actualmente, en relación a 4G, la red con mayor cobertura a nivel nacional. Provincias es uno de nuestros focos clave para el 2015, la inversión y todos los planes de expansión, van a la par en Lima y fuera. Estamos trabajando en todas las ciudades del país e iremos comunicando poco a poco nuestras mejoras y la ampliación de nuestra cobertura. Prontamente estaremos en la selva y en ciudades donde aún no hemos estado.

¿Entel sigue atendiendo el mercado de radios?

La radio no ha desaparecido. Sigue existiendo un nicho que está más enfocado en la parte empresas, son ciertos sectores que siguen necesitando la radio y lo vamos a seguir ofreciendo como parte de nuestro portafolio hasta que la gente deje de usarlo

Pero no enfocan la nueva campaña en reforzar el uso de radio.

No. Digamos que radio se va a mantener, pero como el público está establecido, entonces no es necesario, es un nicho. Digamos que mayor oportunidad ahí no hay, es simplemente atender las necesidades que existen y que están claras. Son ciertos sectores que necesitan radio, pero nuestro foco de crecimiento hacia el futuro es 2G, 3G y 4G. Son las tres redes donde hemos invertido y donde finalmente tenemos, en todos los puntos, las tres al mismo tiempo.

Finalmente, precios bajos, buenos planes, mejor servicio y atención al cliente ¿cuál de todos estos prima en el consumidor peruano?

Esta es una categoría que a lo largo de la historia se movió mucho por temas promocionales, a lo que el consumidor se fue acostumbrando a lo largo del tiempo. Lo cierto es que también en los últimos tiempos, y lo hemos ido viendo desde que empezamos a hacer toda la investigación de lanzamiento, al consumidor le empiezan a importar otros factores, ha empezado a evolucionar. Es un consumidor que empieza a informarse más, a saber más sobre qué cosa realmente podría tener. Al evolucionar la tecnología y empezar a abrirte a otros mercados, al entender otras realidades, el consumidor empieza a ver que él también podría tener una mejor calidad, un mejor servicio, que no tendría por qué conformarse. Entramos a atender esa necesidad que empieza a aparecer y a acelerarlo, rompiendo la situación del mercado y lo que la gente estaba acostumbrada. Lo que hemos buscado y seguiremos buscando será acelerar ese proceso en que la gente empiece a buscar más calidad, a buscar un internet que realmente corra, que busque hablar con quien quiera y no limitarse a la mitad de la población, ahí es donde está nuestro foco, llenar ese vacío de calidad, de servicio, de tener una experiencia mejorada, a poder realmente conectarse, en todo el sentido de la palabra. La forma de entrar adicionalmente a ese foco, fue con ofertas y con puntos de precio super competitivos donde lo que buscábamos era darle al consumidor una posibilidad que no había tenido antes, tener equipos de última tecnología a sus disposición. Nuestro foco no es competir con precios, sino generar valor.

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Marketing

“Los Mejores del 2014” – presentado por Código

diciembre 2nd, 2014

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Código presenta “Los Mejores del 2014” la elección on line que distinguirá a las mejores campañas publicitarias  realizadas en el año, en las categorías de televisión, gráfica, radio, digital y acciones directas.

Se recopilaron más de un centenar de trabajos publicados durante el 2014 en el portal www.codigo.pe  y se realizó una selección en base a criterios de creatividad e interés de nuestros lectores, considerando el rebote de las notas, el tráfico, la viralización e interacción del contenido en redes sociales.

En la encuesta online participarán más de 300 profesionales de agencias de publicidad y comunicación, así como aproximadamente 300 estudiantes de las diferentes universidades e institutos de publicidad, marketing y carreras afines. Además podrán votar todas las personas y profesionales relacionados a la industria publicitaria previo registro en el site de “Los Mejores del 2014” 

Las votaciones se realizarán del 2 al 15 de diciembre y culminarán en una ceremonia de premiación a los ganadores.

Son 27 son los trabajos seleccionados en total que integrarán las ternas en  cada categoría.

Para votar ingresa a: codigo.pe/los_mejores_2014/

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Escrito por: Anmy Cema, categoria(s): Publicidad

Samsung espera vender 65 mil unidades de TV de gama alta

junio 5th, 2014

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Samsung lanzará hoy el primer televisor curvo UHD del mercado, el cual tiene una pantalla de 65 pulgadas y cuyo precio oscilará entre los S/.14 mil y S/.15 mil. Con este nuevo producto, la marca espera dominar el rubro de televisores de gama alta en el país (estos son aquellos que cuestan más de S/.6 mil) con 40% de participación.

Apoyados por el Mundial Brasil 2014, la surcoreana confía en la preferencia de los consumidores, la cual se inclina por pantallas de 40 pulgadas y que estas tengan mayor tecnología. Teniendo como referencia un crecimiento del 25% en venta de televisores, se encuentran optimistas al respecto.

Las expectativas para este mundial, a nivel comercial se encuentran altas, es por ello que se estima el mercado mueva cerca de 1.3 millones de unidades, de ser así, esto representaría 15% más de lo vendido el año pasado. De seguir a este ritmo, la venta de televisores de gama alta podría ser el 5% (65 mil unidades) de la venta total de televisores.

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Marketing

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